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ELABORACIÒN Y ANÀLISIS DE LOS INDICADORES DE GESTIÒN, Metodología - Coggle…
ELABORACIÒN Y ANÀLISIS DE LOS INDICADORES DE GESTIÒN
Es fundamental
Tener claros los indicadores, variables y propósitos
Lograr los resultados a través de un método eficaz y económico
Estructura básica de un indicador
Nombre
Objetivo
Definición
Responsabilidad
Recursos
Periodicidad
Nivel de referencia
Forma de presentación de los resultados
Construcción de indicadores
Contar con objetos o planes de gestión
Mejoramiento continuo
Estandarización y formalizar
Medir, probar y ajustar el sistema de indicadores
Determinar y asignar recursos
Diseñar la medición
Establecer indicadores para cada factor
Identificar factores críticos
Indicadores mas utilizados
Área talento humano
Productividad mano de obra
Ausentismo
Importancia de los salarios
indicador de rotaciónp de trabajadores
Producción
Movilidad de los inventarios
Rotación de inventarios
Rotación de créditos pasivos
Rotación de los activos
Área financiera
Leverage
Capital de trabajo
Prueba acida
Endeudamiento total
Valor de un indicador
MAXIMIZACIÒN:El valor crece a medida que pasa el tiempo
MINIMIZACIÒN el valor disminuye con el tiempo
Metodología
Preguntas de reflexión
¿ Quién utilizará la información ?
¿ Cada cuanto se debe medir ?
¿ Qué se desea medir ?
¿ con qué se compara ?
¿Qué se hace?
Indicadores para controlar aspectos
Resultados finales y su impacto en la empresa
Resultados parciales
Procesos
Productos