PROYECTO INTDESpasos a seguir para iniciar ejecución de proyecto y prevenir pérdidas

CREACIÓN DE LA EMPRESA revisión de la etapa contractual del proyecto

Organigrama: Departamentos legal, administrativo, financiero , ejecutor.

Nombramiento de Administrador

Análisis del estado del proyecto, evaluación de todos los procesos hasta la fecha y inventario de bienes que ya poseen

Asignación de funciones y determinación de responsabilidades

Creación de Modelo de Gestión

Creación de modelo de Negocio:planificación estructurada de los recursos entregados para la ejecución del proyecto coordinadamente con los diferentes departamentos

Auditoria financiera, administrativa, bienes y resultados obtenidos hasta fecha de inicio de operaciones

Contratación del personal y el equipo técnico calificado para la ejecución del proyecto

Elaboración de cronograma para ejecución del proyecto

Inicio de ejecución

Reunión de socios y actores del proyecto

Creación de un reglamento de funciones

Cronograma de informes financieros y operativos semanales quincenales y mensuales del avance del proyecto por cada uno de los ejecutores

Revisión de contratos de uso , propiedad intelectual y dominio del proyecto con relación a los aportantes extranjeros

Revisión de contrato de contra entrega del proyecto.

Revisión del contrato del usufructuó de utilidades, regalías y propiedad intelectual del uso del proyecto.

Actualisacion de patentes y propiedad intelectual

Inscripción de patentes a nivel internacional

Inventario de otros estudios, inventos etc.