PROYECTO INTDESpasos a seguir para iniciar ejecución de proyecto y prevenir pérdidas
CREACIÓN DE LA EMPRESA revisión de la etapa contractual del proyecto
Organigrama: Departamentos legal, administrativo, financiero , ejecutor.
Nombramiento de Administrador
Análisis del estado del proyecto, evaluación de todos los procesos hasta la fecha y inventario de bienes que ya poseen
Asignación de funciones y determinación de responsabilidades
Creación de Modelo de Gestión
Creación de modelo de Negocio:planificación estructurada de los recursos entregados para la ejecución del proyecto coordinadamente con los diferentes departamentos
Auditoria financiera, administrativa, bienes y resultados obtenidos hasta fecha de inicio de operaciones
Contratación del personal y el equipo técnico calificado para la ejecución del proyecto
Elaboración de cronograma para ejecución del proyecto
Inicio de ejecución
Reunión de socios y actores del proyecto
Creación de un reglamento de funciones
Cronograma de informes financieros y operativos semanales quincenales y mensuales del avance del proyecto por cada uno de los ejecutores
Revisión de contratos de uso , propiedad intelectual y dominio del proyecto con relación a los aportantes extranjeros
Revisión de contrato de contra entrega del proyecto.
Revisión del contrato del usufructuó de utilidades, regalías y propiedad intelectual del uso del proyecto.
Actualisacion de patentes y propiedad intelectual
Inscripción de patentes a nivel internacional
Inventario de otros estudios, inventos etc.