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Iniciativas empresariales - Coggle Diagram
Iniciativas empresariales
Emprendimiento
administracion de la fuerza laboral respecto a la deteccion de oportunidades en cierto nicho de mercado
iniciativa emprearial: implementa practicas innovadoras (crecimiento-rentabilidad). pequeñas empresas: abarcan propiedad, financiamiento y operaciones independientes que nacen de proyectos unipersonales.
autoempleo: obtener utilidades del negocio propio o convertirse en empleado de un emprendimiento ya formalizado legalemente.
porque es importante
numero de nuevas empresas: cada 3 meses 200000 nuevos negocios
creacion de empresas: 63% de empleabilidad
innovacion: destruccion creativa, disrupcion y agente de cambio
emprendimiento global: impulsada por factores motivacion e innovacion
proceso emprendedor
tener contexto empresarial, problemas implicitos del producto, desarrollar iniciativa con metodos tecnologicos y operativos.
evaluacion de potencial, cobertura de riesgos, cultura organizacional y plan de negocios: entornos internos y externos, capacitaciones.
Etica: cultura empresarial, crear comunidad, externalidades positivas, propuesta de valor fuera del valor teorico (ofrecer servicio y conciencia) fomentar el "negocio social"
nuevas empresas
incertidumbre, ganancias, perdidas y perfil de riesgo
identificacion de oportunidades (peter drucker): enfoque en lo inesperado, lo incongruente, la necesidad de un proceso, estructuras industriales y de mercado, factores demograficos, cambios en la percepcion y nuevo conocimiento
investigacion de la viabilidad de la iniciativa:
generacion de ideas: aportes del rubro de la industria para abstraer necesidades o posibles comodidades (nichos insatisfechos o tendencias)
evaluacion de ideas: introduccion, antecedentes historicos, descripcion general. Consideraciones contables. Consideraciones administrativas. Consideraciones de marketing. Consideraciones financieras. Consideraciones legales. Consideraciones fiscales: ventas/propiedad/empleados; federales, estatales y municipales. Apendice
La competencia: linea de productos manejo de comercializacion, plaza de distribución, consideración de nichos, marketing mix, ventajas desventajas/competitivas
El financiamiento: Recursos personales, instituciones financieras, capitalisras de riesgo, angeles inversionistas, oferta publica inicial
desarrollo del plan de negocio
Resumen ejecutivo, analisis de oportunidad, analisis de contexto, descripcion del negocio, proyecciones y datos financieros, documentacion de respaldo