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Conceptos de la motivacion
Motivacion
Los procesos que inciden en la intensidad, direccion y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para lograr cualquier meta
Primeras teorias sobre la motivacion
Jerarquia de las necesidades
Las 5 necesidades originadas por Abraham Moslow
Psicologicas
De seguridad
Sociales/ de pertenencia
De estima
De autorrealizacion
Tteoria de los dos factores
De satisfaccion (motivacionales)
De insatisfaccion (de higiene)
Teoria de las necesidades
McClelland dijo que a diferencia de la piramide de necesidades de Moslow, esas necesidades son mas parecidas a factores motivacionales que a estrictas necesidades de supervivencia
La necesidad del logro (nLog)
La necesidade de poder (nPod)
La necesidad de afiliacion (nAfi)
Teorias contemporaneas de la motivacion
Teoria de la autodeterminacion
Esta teoria plantea que la gente prefiere sentir que tiene el control sobre sus acciones, de manera que cualquier situacion que haga una tarea que antes disfrutaba, ahora se experimente como una obligacion que una actividad que eligio con libertad
Teoria del establecimiento de metas
Planteada por Edwin Locke, existen 3 factores que ngluyen en la relacion entre metas y el desempeño
Compromiso con las metas
Caracteristicas de la tarea
Cultura nacional
Otras teorias contemporaneas acerca la motivacion
Teoria de la autoeficacia
Cuanto mayor sea su eficacia mas confianza se tendra en la propia capacidad para lograr el exito
Cosas para que las personas aumenten su eficacia:
Dominio en el acto
Modelamiento vicario
Persuacion Verbal
Activacion
Teoria del reforzamiento
Se deriva de una perspectiva conductista y señala que el reforzamiento condicioa el comportamiento. Los seres humanos aprenden a comportarse para obtener algo que quieren o para evitar algo que no desean
Los modelos son fundamentales en la perspectiva del aprendizaje social hay cuatros procesos que determinan su influencia sobre un individuo
Preoceso de atencion
Proceso de retencion
Proceso de reproduccion motora
Proceso de reforzamiento
Teoria de la equidad y justicia organizaciona
Los empleados comparan lo que reciben de su puesto de trabajo, los empleados que perciben desigualdad tomaran alguna de las siguientes 6 decisiones:
Cambian sus insumos (aportaciones)
Cambian sus productos (resultados)
Distorcionan las percepciones de si mismo
Distorconan la peercepcion de los demas
Eligen un referente distinto
Abandonan
