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Planeación estratégica
DEFINICIÓN
Proceso de Gestión
permite establecer
metas
como alcanzarlos
mediante acciones concretas
objetivos
CARACTERÍSTICAS
Con responsables claros
De forma continua
Delimitado en el tiempo
De forma continua
BENEFICIOS
mayor ventaja competitiva
toma de decisiones
más sencilla
mayor rentabilidad
Ahorra tiempo
equipo
implicado
con la empresa
organización
más disciplinada
ETAPAS
ETAPA 2
elementos principales
ETAPA 3
planificar operaciones
ETAPA 1
Definir puntos clave
ETAPA 4
controlar ejecución
FUENTES
Internas
objetivos
pronósticos económicos de la organización
pronósticos tecnologicos de la organización
Externas
pronósticos economía nacional
planes educativos nivel nacional
planes educativos nivel insitucional
RESPONSABLES
Proceso Administración estratégica
Director General
coordina
gestiona
aporta visión central
delega
Director Ejecutivo
PRINCIPIOS
priorización de qué hacer/cómo hacerlo
visión sistemica
visión de procesos
visión del futuro
compromiso acción y resultados
flexibilidad
estabilidad
ESCENARIOS
definición
descripción
de un futuro potencial
mecanismo
para comprender el futuro