Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TEORIAS ADMINISTRATIVAS, DEFINICIÓN, FUE, FUNCIONES, PRINCIPIOS GENERALES,…

- - - - REPRESENTANTES
        
        DOUGLAS MC GREGOR ECONOMISTA EE.UU, ABRAHAM MASLOW PSÍCOLO EE.UU, FREDERICK HERZBERG PSÍCOLOGO
      - TIPOS
        
        TEORIA RACIONAL-UTILITARISTA, TEORIA CAUSALISTA, TEORIA RACIONAL
- - - - ELEMENTOS BASICOS
        
        ENTRADAS O SUMINISTROS, PROCESAMIENTO, SALIDA O PRODUCTO, RETROALIMENTACIÓN
        
        REPRESENTANTE
        
        BIÓLOGO ALEMAN LUDWIG VON BERTALANFFY
      - TIPOS DE SITEMAS
        
        SISTEMAS NATURALES, SISTEMAS ARTIFICIALES, SISTEMAS SOCIALES, SISTEMAS HOMBRE-MAQUINA, SISTEMAS ABIERTOS, SISTEMAS CERRADOS, SISTEMAS TEMPORALES, SISTEMAS PERMANENTES, SISTEMAS ESTABLES, SISTEMAS NO ESTABLES, SISTEMAS ADAPTATIVOS, SISTEMAS NO ADAPTATIVOS, SISTEMAS DITERMINÍSTICOS, SISTEMAS PROBABILÍSTICOS, SUBSISTEMAS, SUPER SISTEMAS
- - - - REPRESENTANTES
        
        PETER DRUCKER CHESTER BARNARD MARY PARKER FOLLET
- - - - FRED FIEDLER, BURNS Y STOLKER, JOAN WOODWAR, JAY W. LORSCH Y PAUL R. LAWRENCE
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        LE DA PRIORIDAD AL AMBIENTE EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN, LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEBE SER FLEXIBLE Y ADAPTARSE AL AMBINTE, BUSCA EQUILIBRAR LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA, EXISTEN FACTORES EXTERNOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.
        
        PRINCIPIOS
        
        LOS PRINCIPIOS QUE GOBIERNAN UMA ORGANIZACIÓN NO SON UNIVERSALES , LA ADMINISTRACIÓN SE ADAPTA A CADA SITUACIÓN, SE TIENEN QUE INTEGRAR DE FORMA MÁS EFICIENTE LOS FACTORESINTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN.
- - - - TEORIA DE JUEGOS, TEORIA DE COLAS, TEORIA DE LOS GRAFOS, PROGRAMACIÓN LINEAL, PROGRAMACIÓN DINÁMICA, ANALISIS ESTADÍSTICO
    - - PERSPECTIVA DEL PROBLEMA: SELECCIÓN DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS. PERSPECTIVA DEL PROBLEMA: RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA FINAL.
    - - PROBLEMAS ESTRUCTURADOS: DECISIONES CON CERTEZA, BAJO RIESGO, Y BAJA INCERTIDUMBRE.PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS: PERMITEN TRATAR EL PROBLEMA Y CONDUCE A UNA SOLUCIÓN. TIPOS DE DECISIÓN: PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS.
- - - - MAXIMILIAM WEBER 1864-1920 SOCIÓLOGO, ECONOMISTA Y POLÍTICO ALEMAN
      - TIPOS DE SOCIEDAD
        
        LA DENOMINACIÓN TRADICIONAL, LA DENOMINACIÓN CARISMATICA, LA DENOMINACIÓN LEGAL
        
        PRINCIPIOS
        
        CARACTER LEGAL, NORMAS Y PRUEBAS, CARACTER FORMAL DE LAS COMUNICACIONES, CARACTER RACIONAL Y DIVISION DEL TRABAJO, IMPERSONALIDAD DE LAS RELACIONES HUMANAS, JERARQUIA DE LA AUTORIDAD, RUTINAS Y PROCEDIMIEMTOS ESTANDARIZADOS, COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRÁTICA, PROFESIONALIZACIÓN DE LOS ESTUDIANTES, COMPLETA REVISIBILIDAD DEL FUNCINAMIENTO
- - - - DIVISIÓN DEL TRABAJO, AUTORIDAD, DISCIPLINA, UNIDAD DE DIRECCIÓN ,UNIDAD DE MANDO, SUBORDINACIÓN ,REMUNERACIÓN ,CENTRALIZACION, JERARQUIA, ORDEN, EQUIDAD ,ESTABILIDAD PERSONAL ,INICIATIVA ESPIRITU DE GRUPO
- - - - NATURALEZA, TRABAJO, CAPITAL, ORGANIZACIÓN
    - - AMITAI ETZIONI 1950
    - - ENFONQUE EN LA ESTRUCTURA, INTERDISCIPLINARIEDAD, ENFOQUE SISTÉMICO, IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL, ENFASIS EN EL CONFLICTO, ENFOQUE EN EL INDIVIDUO
- - - - REPRESENTANTES
        
        DOUGLAS MC GREGOR
- - - - EJECUCIÓN
        
        DE LAS TAREAS Y REPONSABILIDADES DE FORMA EFICENTE
      - CONTROL
        
        EL TRABAJO DE ACUERDO A LAS NORMAS
      - PRESENTACIÓN
        
        TENER LOS REQUERIMIENTOSMINIMOS DEL COLABORADOR PARA QUE SE AEFICAZ
      - PLANEAMIENTO
        
        DE LA IMPROVISACIÓN POR LA CIENCIA
- - - - REPRESENTENTAES
        
        CARL ROGERS 1902-1987 PSÍCOLOGO EE.UU, ABRAHAM MASLOW 1908-1970 PSÍCOLOGO EE.UU
      - TIPOS
        
        HUMANISMO HISTORICO, HUMANISMO ANTROPOCÉNTRICO, HUMANISMO EMPÍRICO, HUMANISMO UNIVERSALISTA