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AULA 08 Prof. Marcelo Abordagem sistêmica, contingência e o estrutural…
AULA 08 Prof. Marcelo Abordagem sistêmica, contingência e o estrutural-funcionalismo
Leitura Obrigatória: DONALDSON, A. Teoria da contingência estrutural (Cap. 3 - pág. 104 à pág. 131)
Leitura obrigatória: Katz Kahn Psicologia Social 1 (Cap. 2 - pág. 30 à pág. 45 /Cap. 3 - pág. 46 à pág. 87)
Dinâmica da Causalidade
Teoria da adaptação estrutural para readquirir adequação - Ciclo de adaptação: adequação, mudança de contingência, inadequação, adequação estrutural, nova adequação.
Parte da ciência normal tem sido mobilizada para fazer estudos através do tempo, de maneira a revelar os reais caminhos da causalidade.
Críticos alegam que não existe uma teoria da contingência mas uma coleção de teorias que constituem uma abordagem contingencial.
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Adequação e Desempenho
Ideia central da teoria da contingência é que há uma adequação entre a estrutura e a contingência organizacional que afeta o desempenho organizacional
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Escolha Estratégica
Organizações em inadequação podem demorar décadas para adotar nova estrutura e adequada. A opção de adequação se dá com a escolha estratégica.
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Quando a inadequação não é mais tolerável, é necessário restaurar a adequação. Isso pode ser feito, mantendo a estrutura e alterando a contingência.
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Administradores variam em suas respostas às contingências de acordo com suas percepções, suas teorias implícitas, preferências, valores, interesses e poder
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Principais Componentes do Sistemas Social: Papéis, Normas e Valores
Normas: as expectativas gerais com caráter de exigência atingindo a todos os imcumbidos de um papel em um sistema.
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Resumo
Importância aos inputs de manutenção, de produção. As organizações são sistemas planejados, com laços psicológicos.
Forças: pressões do meio ambiente, valores e expectativas compartilhados e imposição de regras.
Os Sistemas Sociais têm falta de estrutura física, têm estrutura de eventos.
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Especificações Ulteriores sobre Papéis, Normas e Valores
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O Papel Central das Atividade de Funções Organizacionais na Determinação de Norma se Valores de Sistemas
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Resumo
Identifica e traça o mapa de ciclos repetido de inputs, transformação, outputs, input renovado - padrão organizacional.
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