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思維的良率 - Coggle Diagram
思維的良率
商業思維RESET
4種能力
財務思維能力
(公司成本結構)
成本
人事成本
固定成本
變動成本
營收
月營收
毛利
EPS
相比去年是成長/衰退
產品思維能力
最終產品的上下供應鏈
最終產品的優缺點
用在什麼地方
競爭思維能力
我們市佔率
對方市佔率
想超越對方要怎麼做
市場思維能力
使用自家產品之最終產品市占率/市場趨勢
3種管理手段
流程再造
BPR 5大步驟
問題
流程原因分析:Why-Why分析、真因驗證(PDCA)
To-Be
流程改造與創新:創意的工具、標竿學習法、ECRSI、試行
AS-IS
現況分析:流程圖分析、問題盤點(親和圖)
SOP
流程管制&維持:控制計畫、預防再發、管理、SOP、培訓
目標
尋找改善主題:公司所有營運流程
顧客關係管理關係看經營思維
系統模擬器
成本的持續改善專案
價值銷售模式
養出不變心的客戶
外部客戶稽核
工作表現自我檢討
主管平常如何看待你
同事對你的看法
客戶端如何看你
年度客戶滿意度調查
什麼項目滿意度較高/低?為什麼
與競爭者比較
改變僵化思維,讓決策更有彈性
解決對策有暫時性&永久性,唯永久性對策才可根治問題
1個問題發散5個以上的對策
盡量以可以徹底解決問題的角度思考,無論多天馬行空
永不滿足的思維,營造持續改善的文化
專人專職協助推動
CIT活動推行委員會