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MANUAL DE CONSULTA, GESTIÓN DE STOCKS - Coggle Diagram

- - - - Implica el reaprovisionamiento de existencias en función de los planes de aprovisionamiento y pronósticos de demanda, cuando el nivel de existencias llega al mínimo.
    - - Utiliza el cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad, junto con otras variables como la estacionalidad y la variabilidad de la demanda.
    - - Es un método sofisticado de gestión de stocks, incluido en las soluciones del ECR, que se basa en la realización del reaprovisionamiento en base a los datos de la demanda en los puntos de venta, siendo utilizado principalmente en el sector de gran consumo.
- - - - Funciones básicas: gestión de existencias, elaboración de política de gestión de existencias, optimización de niveles de MP y PT, rigor para el registro de movimientos de existencias, organización de abastecimiento, definición de métodos de gestión de materiales, elaboración y análisis de indicadores, proposición de mejoras, definición de niveles de stock de seguridad, punto de pedido y existencias mínimas, análisis y control de costos, organización de inventarios permanentes, periódicos o anuales.
- - - - Una necesidad dada la dificultad de coordinar y gestionar en el tiempo las necesidades y requerimientos de los clientes.
        
        Factores de la constitución de inventarios de materiales
        
        Positivos
        
        Producir a un ritmo distinto al de adquisición y ofrece la posibilidad de emitir pedidos más grandes.
        
        Función
        
        Reducción de costos de operación.
        
        Proteger el proceso de producción de imprevistos o demoras.
        
        Negativos
        
        Costes de posesión
        
        Administrativos
        
        De espacio físico
        
        Operativos
        
        Económicos
        
        Financieros
    - - Reducir al mínimo posible los niveles de existencias.
      - Asegurar el suministro de producto en el momento adecuado al área de producción.
- - - - Son los recursos necesarios que una empresa tiene atrapados en el proceso de transformación para realizar su actividad comercial.
        
        Fórmula
        
        Working Capital = Existencia + Saldo Total de Clientes - Deuda a Proveedores
        
        Indicador de la salud de la organización ya que refleja:
        
        La efectividad en el empleo de las existencia
        
        Los tiempos de respuesta
        
        Ejemplo
        
        El caso de una compañía que consiguió una reducción del 25% en las existencias, al no disponer de préstamos o créditos, destina la inversión en inversiones financieras temporales, no disminuye por tanto, los gastos financieros pero sí aumentan los ingresos financieros por el rendimiento de la inversión en activos financieros.