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FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO - Coggle Diagram
FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
El impacto de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones en las estructuras organizativas
La “N-Forma” o empresa en forma de red
características
actitud, estrategia de negocios, modelo negocio, estrategia de trabajo, liderazgo, organización descentralizada, tecnología, aprendizaje de nuevo entorno, forma variable de unir dos nodos.
Tipos de redes fundamentalmente
Las redes de proveedores, 2. Las redes de productores, 3. Las redes de clientes, 4. Las coaliciones de normalización, 5. Las redes de cooperación tecnológica
Entre las nuevas formas de relación entre las empresas, la tendencia es la empresa en red.
Las estructuras hipertexto para la creación de conocimiento.
o Los nodos son las unidades básicas que contienen la información.
o Los enlaces interconectan los nodos vinculando segmentos de información.
o Los anclajes sirven para marcar el inicio y el destino de cada enlace
La gestión del talento
La Gestión del Talento es el conjunto de acciones que se deben llevar a cabo en una organización para obtener, desarrollar y retener el talento humano.
La gestión de la información
El conocimiento es parte fundamental en los negocios de la actualidad.
La gestión de los activos intangibles
El capital intelectual
La Microeconomía
Los activos intangibles son parte importante del valor de mercado de las empresas y el capital intelectual clave para el éxito económico y la creación de valor en un negocio
El capital intelectual como agregado de conocimientos esenciales: es la materia prima fundamental para la gestión del conocimiento y comienza con el reconocimiento de los activos intangibles que hacen que una organización sea eficiente y competitiva.
La problemática de la valoración de los intangibles.
es difícil cuantificar los intangibles son la incertidumbre sobre sus rendimientos y su explotación conjunta