Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Mệnh đề 2 vế cho người quản trị kinh doanh việc triển khai Khai thác thị…

- - - - Price (giá cả)
        
        Place (Phân phối)
        
        Promotion ( quảng bá)
- - - - Convenience (Tiện ích thuận lợi)
        
        Comunication (Giao tiếp)
- - - - Sở thích, hành vi mua hàng
        
        Nhu cầu của KH
        
        Mong muốn của KH
        
        Nỗi đau mà KH gặp
        
        Lợi ích KH nhận
        
        Ẩn
        
        có sẵn
        
        Tạo ra sau
        
        rào cản khi mua hàng
        
        1 more item...
      - KH là ai?
      - KH ở đâu
      - Tại sao họ mua hàng?
      - Khi nào KH mua?
      - KH sẽ mua bao nhiêu?
      - KH sẵn sàng trả bao nhiêu ( vùng thoải mái giá)?
  - - - Thiết kế chương trình marketing tích hợp mang lại giá trị cho khách hàng
        
        Xây dựng mối quan hệ sinh lợi và tạo ra niềm vui cho KH
        
        Giành được giá trị từ KH dưới hình thức bán hàng, lợi nhuận và giá trị vòng đời KH
      - Inbound
        
        Thu hút KH bằng cách chia sẻ thông tin hữu ích và thoả mãn nhu cầu KH
        
        Tương tác 2 chiều từ KH đến DN
        
        KH chủ động tìm đến bạn qua các công cụ tìm kiếm và MXH
        
        KH chủ động tìm hiểu về sản phẩm, dịch vụ của Brand
      - Outbound
        
        Tìm kiếm KH thông qua quảng cáo TV, OOH, Telesales, Banner, Ads...
        
        Tương tác 1 chiều từ DN đến KH
        
        DN áp đặt thông điệp của SP, DV đến KH
        
        KH bị động tiếp nhận thông tin sản phẩm, dịch vụ
      - yếu tố thiết kế MKT plan
        
        Hệ thống hoá
        
        Đơn giản hoá
        
        tối ưu và hiệu quả
        
        Nhân bản hoá
        
        Tự động hoá
    - - NÊN PHỤC VỤ TỆP KH NÀO? (THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Ở ĐÂU?)
      - DỰA VÀO SWOT VÀ BMC LÀM THẾ NÀO PHỤC VỤ TỆP KH NÀY 1 cách tốt nhất để ra USP?
  - - - Điểm mạnh (khả năng
        nội tại có thể giúp DN đạt mục tiêu)
        
        Điểm yếu (Hạn chế nội tại cản trở khả năng đạt mục tiêu của công cụ và plan)
    - - Cơ hội (Yếu tố thuận lợi bên ngoài có thể tận dụng)
        
        Thách thức (Yếu tố bên ngoài không thuận lợi có thể cản trở hiệu suất và tính khả thi)
    - - tiêu cực