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深度解析混血式零售, G3 (陳韋伶, 吳冠瑩, 黃聲澤, 張玠合, 蘇名揚) - Coggle Diagram

- - - - 發展獨特的零售模式
      - 融合休閑與購物功能
      - 運用百貨公司與賣場的經營方針
      - 批發商和代理商加入供應鏈
  - - - 百貨業在台灣已經到頂
      - 2017年的增長率只有0.4%
      - 近三年内也落在1%~3%之間
      - 跨界開設Outlet是爲了尋找新的消費者
        
        主要的消費族群有2大類
        
        期望能買到符合性價比的商品的消費者
        
        喜好高檔精緻消費的消費者
    - - 現今的消費者更重視在商場得到的體驗和感受
      - 製造折扣以外的誘因
      - 如何提升集客力
  - - - 先吃飯，才逛街
    - - 消費習慣的改變
    - - 急速成長
        
        以後去Outlet可能是一種旅游
- - - - 結合商店街與美食街等功能
    - - 讓消費者可以近距離買到生鮮雜貨
    - - 與外送平台合作
  - - - 透過以量制價降低進貨成本
    - - 富邦媒從線上跨足線下實體商店
  - - - 家樂福2018推動食物轉型計畫
    - - 強化電商、快商務服務部局
        
        推出「家速配」app
- - - - 實體合作
        
        超商
        
        ex: OK Mart
        
        代收代付服務
        
        網購寄取業務
        
        電信業
        
        ex:亞太電信
        
        進店人流增加5倍之多
        
        把人留住
        
        推出配件優惠-5G體驗卡
        
        零售銷售為主，電信服務為輔
        
        連鎖餐飲業
        
        ex:奈雪的茶
        
        寄取件服務
        
        聯合促銷活動
        
        提高消費者的滿意度和忠誠度
        
        增加銷售量
        
        會員卡
  - - - 發展新模式
        
        店到店用來測試新物流模式
        
        店到店並非只是一個取貨店
        
        電商平台掌控的新創模式
        
        價格低廉 :green_cross:
        
        創新模式 :check:
        
        補貼策略 :green_cross:
  - - - 設計新服務
        
        ex:社區小店發展團購
        
        ex:百貨轉型成娛樂餐飲業
      - 透過合作利用流量
    - - 改變展店策略
        
        網購寄取需求量的地區
        
        增加包裹放置區域
        
        減少開店坪數與成本
        
        減少零售貨架
- - - - 隸屬於統一集團
        
        擁有較多品牌資源
    - - 日本企業與國內企業合資
  - - - 沒有營業時間限制、會設置在交通流量大的地方
      - 價錢較高，單一產品選擇多樣性少
      - 店面相較來說較小
    - - 擴大市佔率、開發新客群
  - - - 711、全家
        
        彼此之間競爭關係激烈
        
        1.拓展店數、創新店面
        
        行銷策略積極深入年輕族群市場
        
        ex: 與網紅聯名推出新產品
      - OK、萊爾富
        
        超商取貨優惠
    - - 成立生鮮品牌
        
        萊鮮生Mr. Hi
      - 超商超市化
        
        擴大生鮮品類通路
    - - 711
        
        生活型態複合店
        
        配合當地消費者客群的生活
    - - 萊爾富
        
        自助換油、自助煮麵機
    - - 超商會員app
        
        跨業整合性服務平台
        
        增加消費者輪廓，了解會員消費狀況
      - 行動支付
        
        全盈pay、OPEN錢包
- - - - 整併、異業合作，產生綜效
        
        電商興起
        
        蝦皮店到店
    - - 居家管理
        
        網路商店
        
        增加網路需求及比重
        
        實體商店
        
        增強商品品質、提高購物體驗
  - - - 結合outlet店型
        
        消費者仰賴小金額低門檻的方式來獲得購物樂趣，舒緩生活上的謹慎感
    - - (超商、銀行、電商)，合作做電支
    - - 家樂福
        
        設立社區型超市
        
        併購頂好
    - - 小家庭型態崛起
        
        機車充電站
        
        小型酒吧
        
        自助洗衣店
      - 拓點
        
        全聯