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La Cadena de valor - Coggle Diagram
La Cadena de valor
Actividades de soporte
Recursos Humanos
Infraestructura de la empresa
Tecnología
Compras y abastecimeinto
Michael Porter en 1985
Permite describir y analizar las actividades que hace la empresa.
CADENA: Relación entre cada una de las actividades
Facilita describir el desarrollo de las actividades de la empresa que generan valor a un cliente e identifica sus fortalezas y debilidades
Obtener máxima creación con un mínimo de costo, sin poner en riesgo la calidad.
Las actividades dependen unas de otras que a su vez alimentan a las demás
Cadena de suministros
Cadena de abastecimiento
Cadena global de valpr
Permite generar una ventaja competitiva,
Busca que el producto o servicio atienda las necesidades del cliente
Actividades de primarias
Tareas necesarias a la producción y logística
Logística de entrada
Operaciones
Logística de salida
Mercadeo y ventas
Servicios
Se encuentran fortalezas y debilidades
Define planes de acción
Enlaza procesos y actividades
Evalúa como mejorar los procesos externos