Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN, HONORIO CALISAYA ARMANDO - Coggle…
SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN
Una solución para cada problema, y un enfoque para cada solución.
Los sombreros hacen que los participantes intervengan con el
mismo tipo de actitud mental.
Sombrero blanco: Análisis objetivo de datos e información
Sombrero rojo: Apreciación de los sentimientos, pálpitos e intuición
Sombrero negro: Negativo lógico, razonamiento y prudencia
Sombrero amarillo: Positivo lógico, factibilidad y beneficios
Sombrero verde: Ideas nuevas y pensamiento creativo
Sombrero azul: Control del proceso del pensamiento
Método 1: Se establecen códigos rígidos de comportamiento y se espera que la gente
los aprenda y los siga sin desviarse.
Método 2: Se establecen principios generales y se permite que las personas diseñen
sus respuestas teniéndolos en cuenta.
El éxito de los seis sombreros para pensar sugirió que algo similar podría hacerse para la acción.
La necesidad de la acción apropiada sugirió una necesidad de dividir la acción en seis estilos diferentes, que podrían desarrollarse.
Paso 1: Pregúntese: ¿Qué tipo de acción se requiere aquí?.
Paso 2: Póngase los zapatos apropiados para la acción y compórtese de esa manera.
LA APREHENSIÓN DE UNA SITUACIÓN
La aprehensión de una situación es de suma importancia.
Esta sensación se basa en la experiencia y también en la percepción.
El cerebro funciona como un sistema autoorganizado en el que la información se ordena
sola en pautas, de manera muy parecida a como lo hace la lluvia en corrientes y ríos
SEIS ESTILOS PARA ACTUAR
DOS ZAPATOS EN UN PAR
Sólo usamos un sombrero pero hay dos zapatos en un par y esto resulta una ventaja.
Con los seis sombreros para pensar sólo podemos hacer una cosa en cada ocasión.
cómo llevar la linterna y dirigir el haz en un sentido.
Con la acción debemos reaccionar a una situación particular, sin pretender que es lo que quisiéramos que fuera.
HONORIO CALISAYA ARMANDO
