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Capitulo 1 - Gobierno y cultura para los riesgos relacionados con factores…
Capitulo 1 - Gobierno y cultura para los riesgos relacionados con factores ESG
Responsabilidades para gestionar el riesgo relacionado con los factores ESG
Los riesgos se caracterizan por ser cambiantes, interconectados, a largo plazo o menos familiares para una organización y por ello más difíciles de gestionar de forma eficaz.
Se gestionan en función separada, como un departamento de responsabilidad social corporativa,
Responsabilidades reglamentarias
Esta labor es la gestión cotidiana
de los riesgos empresariales.
Responsabilidades voluntarias
Constituye un compromiso por el que se pueden exigir responsabilidades a una entidad
La integración de los riesgos relacionados con factores ESG en las estructuras y procesos clave de ERM de la organización es vital para satisfacer las responsabilidades de una entidad.
Incorporando la concienciación de factores ESG dentro de la cultura de la entidad
Por medio de factores como la misión, visión, se describen cuál es la razón para la existencia de una entidad, cuál es su cometido, su propósito y cómo se propone llevarlo a cabo
Puede ayudar a cultivar una cultura
que manifieste conductas y decisiones conscientes
con los factores ESG.
ESG a nivel del consejo
El consejo, según el marco de ERM de COSO, supervisa la estrategia de la empresa y desarrolla las responsabilidades de gobierno para lograr la consecución de los objetivos estratégicos y de negocio
Es la guía a la organización
a través de los riesgos relacionados con factores ESG que pudieran amenazar la estrategia empresarial o los objetivos.
ESG a nivel de la dirección
El consejo es responsable en última instancia y debe rendir cuentas sobre el éxito a largo plazo de la organización
El director ejecutivo encomienda funciones a los ejecutivos de la empresa, que a su vez las delegan a lo largo de la cadena de mando a la dirección.
Plantea el ERM como un proceso de cumplimiento normativo, continuo, iterativo e integral
Supervisión y gobierno
para los factores ESG
Cada organización tiene su
propio método de supervisión
y gobierno.
Según el informe King IV, existen factores que pueden ayudar al gobierno de los riesgos relacionados con factores ESG incluyen:
Establecer un comité social y de ética como una comisión delegada del consejo.
Destacar el papel fundamental de las partes interesadas en el proceso de gobierno.
Prestar gran atención a la gestión de oportunidades, así como a la gestión de riesgos.
Solicitar que el consejo ponga especial atención a las oportunidades en el proceso de planificación estratégica.