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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
Es una filosofia que involucra el compromiso total por parte de altos mandos.
VENTAJAS O CARACTERISTICAS
METAS DEL TPM
Cero defectos.
Cero accidentes.
Cero tiempos muertos no planeados.
LOS 8 PILARES DEL TPM
Mantenimiento de calidad
Cero defectos
Capacitacion y entrenamiento
Que todo el personal debe estar capacitado.
Capacitar a los operarios para que pueda identificar facilmente las fallas.
Mantenimiento planeado
Se trata de que el operario diagnostique la falla para facilitar la detencion de la averia al personal de mtto.
Prevencion de mantenimiento
Que el operario sea capaz de encontrar fallas.
Mejora focalizada
Eliminar las grandes perdidas del proceso.
Areas administrativas
Eliminar las perdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia.
Mantenimiento autonomo
Hacer participe al operario en el mantenimiento de la maquina.
Ordenar
Ajustar
Inspeccionar, limpiar
Lubricar
Seguridad, higiene y medio ambiente
Mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes.
LAS HERRAMIENTAS RECOMENDADAS PARA QUE EL OPERADOR SUPERVISE LA MAQUINA SON:
Vibrometro
Envolvente
Termometro
Estroboscopio
Estetoscopio
TPM ES UN CAMBIO DE ACTITUD
"Todos nosotros somos responsables de nuestro equipo".
