Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chuỗi Cung Ứng - Coggle Diagram

- - - - Là một cá nhân hoặc doanh nghiệp chuyên cung cấp sản phẩm, dịch vụ từ nơi sản xuất cho nhà phân phối hoặc các đơn vị bán lẻ.
    - - Nhà cung cấp cũng chính là nhân tố chính để hình thành nên thị trường cung cấp các yếu tố đầu vào cho hệ thống doanh nghiệp. Các yếu tố đó thường bao gồm: nguyên vậy liệu, thiết bị, máy móc, vốn, người lao động.
    - - Vai trò quan trọng chu kỳ sống của sản phẩm, Cung cấp nguyên liệu thô chất lượng, là nền móng vững chắc cho sản xuất
    - - Một nhà sản xuất giày mua các nguyên liệu phục vụ sản xuất từ nhà cung cấp như lót, da dày, vải đệm bên trong,…
  - - - Là cá nhân hoặc doanh nghiệp tự sản xuất hoặc tham gia vào quá trình sản xuất ra hàng hóa.
    - - Các nhà sản xuất nguyên vật liệu như khai thác khoáng sản, khoang tìm dầu khí cũng như bao gồm các tổ chức trồng trọt, chăn nuôi…
  - - - Là đơn vị trung gian giúp kết nối giữa các sản phẩm của doanh nghiệp hay hiểu đơn giản là đơn vị nhập hàng hóa với số lượng lớn từ các công ty hay đơn vị sản xuất.
    - - Phân phối sản phẩm có quy mô, tạo điều kiện để cho người tiêu dùng tiếp cận sản phẩm
  - - - Là tồn trữ sản phẩm bán cho khách hàng với số lượng nhỏ hơn.
    - - Tiếp thị và bán hàng, giúp người tiêu dùng dễ nhận được hàng hóa và dịch vụ cần thiết, Tăng giá trị gia tăng hàng hóa (VD: cung cấp dịch vụ cho hàng hóa, các chương trình khuyến mãi…), cung cấp nhiều loại hàng hóa với nhiều mức giá khác nhau, cung cấp lợi ích cho nhà sản xuất và nhà phân phối.
    - - Dựa trên tiêu chí có thể phân loại nhiều loại hình bán lẻ: Phân loại theo quy mô: Các cơ sở bán lẻ lớn, vừa và nhỏ. Phân theo chủ thể tham gia: doanh nghiệp bán lẻ, hợp tác xã bán lẻ, cá thể hộ gia đình. VD: cửa hàng bách hóa, siêu thị…
  - - - Là những người trực tiếp tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, Họ là người có điều kiện ra quyết định mua sắm. Khách hàng là đối tượng được thừa hường các đặc tính, chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ.
    - - Là nhà tiếp thị không tốn phí, giúp cải thiện chất lượng sản phẩm, duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp.
  - - - Là vận chuyển hàng hóa từ vùng nguyên liệu đến nơi sản xuất hoặc chuyển hàng hóa từ nơi sản xuất đến khách hàng thông qua các phương tiện vận chuyển
    - - nhà vận chuyển đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng. Việc vận chuyển hàng hóa đúng thời gian, địa điểm và đảm bảo chất lượng sản phẩm sẽ giúp tăng cường tính cạnh tranh của các doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vận chuyển đóng vai trò rất lớn trong supply chain
- - - - Xác định rõ lượng nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường để tổ chức sản xuất cho phù hợp, tránh trường hợp dư thừa và tồn kho quá mức
    - - Giá cả là một nhân tố quan trọng đối với doanh nghiệp nói chung và người tiêu dùng nói riêng, sản phẩm có mang tính cạnh tranh cao hay không tùy thuộc vào yếu tố này nên doanh nghiệp cần xem xét và quyết định giá cho phù hợp.
    - - Việc này nhằm mục địch quản lý mức độ quản lý và số lượng hàng tồn kho của doanh nghiệp. Mục tiêu chính của hoạt động này là làm giảm chi phí cho vệc lưu kho xuống mức tối thiểu, loại bỏ chi phí thừa trong giá thành sản phẩm cuối cùng.
  - - - Thu Mua
        
        Thu mua là quá trình tìm kiếm và đồng ý với các điều khoản và mua hàng hóa, dịch vụ hoặc công trình từ nguồn bên ngoài, thường thông qua quy trình đấu thầu cạnh tranh hoặc đấu thầu.
      - Bán Chịu
        
        Bán chịu là một phương thức giao dịch thương mại, theo đó, Nhà xuất khẩu, sau khi giao hàng xong sẽ kí phát hối phiếu đòi nợ trả chậm đòi tiền Nhà nhập khẩu và yêu cầu Nhà nhập khẩu hoặc một người khác do Nhà nhập khẩu chỉ định kí chấp nhận thanh toán hối phiếu đòi nợ đó.
  - - - Thiết kế sản phẩm
        
        Đáp ứng mong muốn về đặc tính, tính chất (lý tính, hóa tính)… của sản phẩm đối vời nhu cầu của khách hàng.
      - Lập quy trình sản xuất
        
        Tính toán thời gian sản xuất sao cho phù hợp nhất để có thể đáp ứng kịp thời cho nhu cầu của khách hàng
      - Quản lý phương tiện.
        
        Quảng bá sản phẩm và vận chuyển
  - - - Quản lý đơn hàng
        
        Quản lý đơn hàng của khách hàng về số lượng, thời gian, địa điểm… mà khách hàng cần
      - Lập lịch biểu giao hàng
        
        Lập lịch giao hàng sao cho thuận tiện nhất có thể, đáp ứng nhu cầu khách hàng theo đúng thời gian qui định trong hợp đồng.
      - Quy trình trả hàng
        
        Đối với những sản phẩm bị hư hỏng, công ty phải bố trí để chuyên chở những loại hàng đó về để tiến hành sửa chữa hoặc tiêu hủy nếu cần.
- - - - Dòng chảy hàng hóa trực tiếp từ nhà máy sản xuất đến người tiêu dùng
        
        Với hình thúc này, hàng hóa bỏ qua khâu lưu trữ tại các đơn vị bán lẻ, phân phối. Tên gọi khách của mô hình này ở VN hay gọi là Dropshipping
      - 2 Dòng chảy hàng hóa từ nhà máy sản xuất đến thẳng người tiêu dùng thông qua các trung gian
        
        Phương thức này ra đời đã giúp tiết kiệm chi phí vận chuyển, tiết kiệm thời gian hoàn thành sản phẩm, thời gian giao hàng một cách đáng kể.
        Chúng ta có thể thấy khá rõ mô hình này qua cách thức sản xuất các loại máy tính, may bay, điện thoại, thiết bị nha khoa, linh kiện …
      - 3 Dòng chảy hàng hóa thông qua nhà kho của đơn vị phân phối
        
        Hàng tồn kho theo mô hình này sẽ được lưu trữ ở một khu vực riêng được gọi là Intermediate warehouses. Đây có thể được coi là kho chung của những đơn vị phân phối, bán lẻ. Hàng hóa tại đây sẽ được đóng gói và gửi thẳng đến cho người tiêu dùng cuối.
      - 4 Dòng chảy hàng hóa thông qua kho nhà phân phối kết hợp giao hàng chặng cuối
        
        Đây là hình thức hàng hóa được chuyển từ kho hàng của nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ đến người tiêu dùng. Quá trình vận chuyển được thực hiện bởi chính chủ kho hàng và nhà bán lẻ - Những người bán hàng trực tiếp.
      - 5 Dòng chảy hàng hóa tại nơi lưu trữ sản xuất/phân phối
        
        Đối với phương thức này, hàng hóa được chứa trong kho của nhà máy sản xuất hoặc nhà phân phối. Sau đó, khách hàng tự đến những địa điểm này để lấy hàng.
      - 6 Dòng chảy hàng hóa thông qua đơn vị bán lẻ
        
        Có thể nói đây là phương thức giao hàng quen thuộc nhất tại Việt Nam.
        Người tiêu dùng sẽ trực tiếp tới các kênh phân phối để mua hàng.
        Mô hình chính là cách mua truyền thông ở các chợ truyền thống, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, … hiện nay.
  - - - Loại thứ nhất: Thông tin về thời gian, liên quan tới địa điểm. Nó xác định hàng hóa đang ở đâu, ở trạng thái nào trong quá trình di chuyển của người cung cấp, tới của người tiêu thụ. Mảng thông tin này rất quan trọng phục vụ cho dòng thông tin để quản lí,đó cũng là nhân tố quan trọng nhất trong nghiệp vụ logistics.
      - Loại thứ hai: Thông tin liên quan tới dòng chảy của tiền và hàng, đó là các chứng từ, tài liệu chính sau: Chứng từ liên quan tới vận tải biển, vận tải sắt, vận tải thủy, vận tải bộ, vận tải ô tô…; Xuất xứ hàng hóa, giao nhận hàng hóa; Bảo hiểm hàng hóa, phương tiện vận tải…; Chứng từ liên quan tới thủ tục quản lý Nhà nước: Hải quan, kiểm dịch y tế, kiểm dịch động vật, thực vật…; Chứng từ liên quan tới thanh toán hàng hóa giữa người mua và bán; Chứng từ liên quan tới tranh chấp hàng hóa trong vận chuyển, bốc dỡ, giao nhận…
  - - - Giai đoạn mua hàng hóa: Bắt đầu với việc mua nguyên liệu hoặc hàng hóa từ nhà cung cấp. Tại đây, tiền sẽ được chi ra để trả cho hàng hoá, tuy nhiên, do hàng hoá này chưa được bán ra nên tiền vẫn còn "đóng băng".
      - Giai đoạn sản xuất: Sau khi mua hàng hóa và nguyên liệu từ nhà cung cấp, công ty sẽ tiếp tục sản xuất hàng hoá. Tại giai đoạn này, tiền sẽ được chi ra để trả lương cho nhân viên, trả tiền cho máy móc và thiết bị, chi phí sản xuất... và tiền sẽ tiếp tục "đóng băng" cho đến khi sản phẩm được hoàn thành và bán ra.
      - 3.Giai đoạn bán hàng: Khi sản phẩm được hoàn thành, công ty sẽ tiếp tục bán hàng hóa đó cho khách hàng. Tại đây, công ty sẽ nhận được tiền từ khách hàng và có thể thanh toán các khoản nợ của mình với các nhà cung cấp hoặc nhân viên. Khi tiền đã được nhận, tiền sẽ được giải phóng và chảy trở lại vào chuỗi cung ứng để bắt đầu vòng lặp tiếp theo.
  - - - Ví Dụ
        
        nếu khách hàng yêu cầu trả lại sản phẩm vì lý do nào đó, công ty sẽ phải trả lại số tiền đã nhận từ khách hàng cho giai đoạn bán hàng. Điều này dẫn đến việc tiền tệ chảy ngược từ giai đoạn bán hàng trở về giai đoạn sản xuất và mua hàng hóa.
        
        khi nhà cung cấp yêu cầu thanh toán nhanh hơn thời hạn đã định. Khi đó, công ty sẽ phải chi trả cho nhà cung cấp trước thời hạn, dẫn đến việc tiền tệ chảy ngược từ giai đoạn mua hàng hóa về giai đoạn sản xuất hoặc bán hàng.