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G4-SMMC-LN-8 Management of Technology, Innovation & Entrepreneurship,…
G4-SMMC-LN-8 Management of Technology, Innovation & Entrepreneurship
從知識生成到傳播
知識生成
發明
創新
傳播
模仿
採用
策略的重要性
成功的創新需要精心打造
策略和實施過程
創新漏斗
大多數創新想法都不會變成成功的新產品
將創造力轉化為創新
與客戶、供應商、
競爭者和互補者
最頻繁的合作發生在公司和
他們的客戶、供應商和當地大學
供應商
45%
45%
41%
當地大學
34%
32%
34%
客戶
44%
38%
52%
創新
price
產品創新
流程創新
cost
策略創新是關於啟動一種新的商業模式,其中包括通常超越
產品或流程創新,以及關於
引入新的競爭規則
value
不平衡現象
重組過程而不是發現
做出改變
程度的問題,不是0或1
科技創新型態
產品v.s.製程
激進式v.s.漸進式
結構式v.s.零組式
突破性v.s.延續性
技術進步速度較顧客需求快
低端技術能滿足大部分的市場
能力增長vs.能力突破
產業創新
創新採用順序
領導使用者、早期採用者
早期主用者、後期主用者
落後採用者
產業主要現象
醞釀發酵
主流設計出現
漸進式改變
產業生命週期
導入期
成長與淘汰期
成熟期
衰退期
產業演化機制
變異
選擇
維持
創新的好處
創新的價值
法律保護
互補資源
創新者挪用創新價值的能力
技術的可模仿性
前導時間
多維度價值
技術實用性
安裝基礎
互補商品可用性
標準
好處
降低產品成本
確保產品和配套產品的兼容性
減少供應配套產品所產生的風險
減少消費者的困惑
方式
標準通常由公司及論壇合作制定
標准通常由市場需求選擇
正反饋和互補(間接效應)
鎖定和兼容性(轉換成本)
網絡效應和安裝基礎(直接效應)
公司遊說政府實施行業標準-公共領域
科技S型曲線
技術生命周期
G4
109212026 林珮璇
109212082 黃硯煦
109212073 陳婕妤
109212010 王歆瀚
109212016 林哲賢
109212017 洪翊倫
109212027 郭雯雅
109212078 陳柏誌
供給方
需求方
北美
歐洲
日本
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