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Empowerment y facultamiento, SINCI - Coggle Diagram
Empowerment y facultamiento
Retos para facultar o delegar
Que el colaborador tenga la capacitación adecuada
Debido a que el trabajo es muy especializado debemos asegurarnos como empresa que nuestros colaboradores tienen la capacidad de hacer las cosas, entonces debemos de capacitarlos continuamente y eso nos da la certeza que tienen el nivel requerido para cumplir con el trabajo
Que el colaborador tenga el background adecuado
El área que trabajo es muy especializada, por lo que necesito el talento adecuado para hacer el trabajo entonces para delegar a alguien tengo que estar seguro que tiene los antecedentes necesarios para hacer el trabajo.
Valores que promuevo
Compromiso
Que sean personas comprometidas y cumplidoras, así yo busco que la empresa por su parte cumpla con ellos los compromisos
Lealtad
Que sientan los valores de la empresa y los tomen como suyos.
Resiliencia
Que sean constantes para lograr los objetivos y que encuentren las maneras de superar los obstaculos que hay en el camino
Acciones para compartir información
Vía correo electrónico
Mis colaboradores necesitan información precisa para realizar su trabajo, por lo que intento siempre mantenerlos actualizados y la manera más rápida es el correo electrónico
Conferencia presencial o virtual
En caso de que un correo electrónico no sea suficiente, entonces organizar una conferencia si es posible presencial pero como muchas personas se encuentran fuera por negocios, lo más habitual es que sea virtual
Acciones para experimentar éxito
Incentivos
Para impulsarlos busco incentivos, como días libres, algún bono, promociones de puesto o algún otro
Felicitarlos
Siempre que hay un trabajo bien hecho, reconocerlo y felicitarlos por este
Transmitir apoyo
Dar seguimiento a solicitudes
Cuando requieren algo, dar seguimiento en ese tema, como vacaciones, permisos u otros
Escuchar quejas y opiniones
Me gusta que mis colaboradores se sientan escuchados así que siempre están abiertas mis puertas para ellos
Ambiente de trabajo propicio
Promover la relación sana
Una relación de compañerismo es importante
Promover el respeto
Es importante que haya una relación de respeto entre los compañeros
Crear confianza
Cumplir como empresa
Asegurarme que la empresa cumple lo que se les prometió en cuestión de prestaciones y esos temas
Factores para un buen trabajo
Descansos
Respetar su tiempo de descanso y vaciones
Comunicación efectiva
tener constante comunicación para cumplir con las metas
Capacitación
Darles la capacitación necesaria
SINCI
Isaias Rios
Coordinador de Automatización y Electricidad