Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Fase 4 valoración referente al clima organizacional y sus principales…
Fase 4 valoración referente al clima organizacional y sus principales teorías
Variables y tipos de clima organizacional
Clima laboral autoritario: se basa en una relacion jerárquica y sin flexibilidad.
Clima laboral paternalista: se trata de un clima que se da en aquellas empresas mas estructuradas.
Clima laboral consultivo: la directiva posee confianza con sus colaboradores y tiene gran consideración en su trabajo, desarrollo profesional y opiniones respectos a las temáticas a tratar.
Clima laboral participativa: se da en las empresas donde no existe una jerarquía vertical, sino horizontal
Importancia del clima laboral
La función que como vinculo entre aspectos objetivos de la organización y el comportamiento subjetivo de los trabajadores.
Es como las personas establecen procesos de interacción social y donde dichos procesos de están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno.
Componentes subjetivos
Autonomia: Se polariza al componente control.
Participacion: Se plariza con la pasividad e indiferencia.
Liderazgo: Se proyecta a través de los diferentes perfiles o estilos de líder, cada uno de los cuales genera distintos enfoques dentro del trabajo y distintos climas.
Comunicación: Se polariza con la incomunicación o mala comunicación
Principales teorías de la gestión del talento humano
Teoría de las relaciones humanas: Elton Mayo, 1930 experimentos diseñados para mejorar la productividad que se sentó en las bases del conocimiento de relaciones humanas. Se centro en cambiar las condiciones de trabajo como la iluminación, descansos y la duración de la jornada laboral.
Teoría de Maslow: Abraham Maslow, 1943: se centro en las necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad y protección, necesidades sociales, necesidades de reconocimiento, necesidades de autorrealización.
Teoría de los factores: Frederick Herzberg, 1959
Factores higiénicos: circunstancias externas a los colaboradores, los factores higiénicos están vinculados a las condiciones del ambiente de trabajo y son directamente definidos por la empresa, como lo sugiere el propio nombre.
Factores motivacionales: estos aspectos dependen del colaborador, pues están relacionados a sus objetivos profesionales y a cuestiones mas subjetivas.
Componentes objetivos
Las condiciones físicas y de prevención del lugar de trabajo.
la remuneración o salario.
El diseño de puesto de trabajo.
Instrumentación para estudiar el clima laboral
Los estudios psicométricos de validez y fiabilidad, los análisis sobre la estructura y factorización del constructo del clima laboral, así como los test y cuestionarios sobre el clima han ido proliferando desde los años 60 hasta la actualidad.
Dimensiones y factores descriptivo: actitudes hacia la supervisión y apoyo recibido por el jefe. actitudes hacia los salarios e incentivos.
Actitudes hacia la dirección de la empresa, actitudes hacia la promoción y las oportunidades de absceso.