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DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
PLANIFICACIÓN
HORIZONTE TEMPORAL
CORTO PLAZO 1-2 AÑOS
LARGO PLAZO 3-5 AÑOS
AMPLITUD DEL ENFOQUE
PLANES ESTRATÉGICOS
PLANES OPERATIVOS
DIRECCIÓN PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
FASES PLANIFICACIÓN
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
¿DONDE QUEREMOS LLEGAR?
ELEGIR LA ESTRATEGIA COMPETITIVA
ORGANIZACIÓN
DIVISIÓN DEL TRABAJO
PLANTEADA POR ADAM SMITH
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Funcional
2.Geográfica
Por productos o servicios
Por clientes y canales de distribución
Por Procesos
ORGANIZACIÓN FORMAL
OFICIAL/JERÁRQUICA
REPRESENTADA EN ORGANIGRAMA
ORGANIZACIÓN INFORMAL
RELACIONES ESTABLECIDAS // EXTRAOFICIAL
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Diseño de sistemas de evaluación, de recompensas e incentivos
Liderazgo y comunicación adecuados que permitan la transmisión de información
Reclutamiento y selección de personal adecuado, así como la formación para su adaptación a los cambios que se puedan producir en la empresa.
Elección del tipo de contratación
Solución de los posibles conflictos de intereses
MOTIVACIÓN
Mecanismo generador que orienta el pensamiento, la imaginación y la creatividad para trabajar y lograr las metas que nos proponemos, venciendo las dificultades que se presentan.
CONTROL
Establecimiento de estándares de resultados
Medición de resultados reales
Comparación de resultados con estándares
Análisis de las diferencias
Corregir las desviaciones.
DIRECCIÓN OPERATIVA
DIRECCIÓN INTERMEDIA
ALTA DIRECCIÓN