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基護 ch3 觀察與溝通(續) - Coggle Diagram
基護 ch3 觀察與溝通(續)
溝通
1.意義
一般性構造
治療性構通:以個案的問題及需要為主,有目的、計畫的在時間限制內,提供活動
2.治療性溝通目的
建立專業性人際關係
收集完整資料(最基本),擬定護理計畫
3.溝通模式:發訊者、訊息、收訊者
單向溝通 :發訊者
途徑
收訊者
伯恩的溝通互動分析自我狀態(自我狀態)
自我狀態
父母自我狀態:以溫暖及包容的言語,如「做了那麼多檢查,你一定累了吧!先休息一下,待會兒醫師會來看你。」
兒童自我狀態:會反應出受挫折、被拒絕或要求等感受,嘟著嘴、眼睛東轉西溜不看、對方、低頭
成人自我狀態:身體稍向前傾、眼睛注視對方、用心傾聽,護理人員宜採此型態與個案溝通
三種溝通類型
互補式溝通:平行線
交叉式溝通:交叉狀,溝通障礙
模糊不清溝通:口是心非,話中有話
雙向溝通模式:(伯洛溝通模式的五大要素)
4.溝通方法
語言溝通:文字傳達訊息,包括說話、書
寫,佔35%
非語言溝通:未使用文字下進行訊息的
交換,約佔65%
眼光接觸
可滿足心理需求及檢視溝通的效果,討論較輕鬆話題or感興趣時,會保持較多的眼光接觸。令人不自在的話題時,避免眼光接觸
觸摸
溝通最基本的形式,可藉由觸摸表達情感上的支持、鼓勵或安
撫
臉部表情
不易判斷其真正意義,須藉由清楚的語言來減低對訊息的誤解
手勢、姿勢
手勢常用以描述或加強語言的訊息,姿勢 Ex.身體坐直稍
向前傾約30度表示高度注意。護理人員的匆忙姿態或急切的手勢,是造成醫療糾紛及誤解的導因,必須避免
空間距離
親密區:約 0~45 公分,最親密的人
私人區: 45~120 公分,護理人員與個案會談時的距離應落在此區間
社交區: 120~360 公分之間,正式事務性會談
公共區: 360 公分,是陌生人之間的距離
5.會談技巧
會談方式
結構式
(正式會談)
逐項回答,優點:省時、不易遺漏;缺點:
可能隱藏真正問題而不易察覺
非結構式
(非正式會談)
會談者只適時反應,不刻意引導話題;優點:個案可盡情表達;缺點:沒有主題、目標,在內容及時間上不易控制
原則
不受干擾的環境,尊重個案隱私
使用適當的稱謂或頭銜
避免採用醫學專門術語
賦予個案主動,鼓勵個案表達,適時引導,避免離題
不要用盤問方式
控制會談的時間及過程
每次會談以20~30分鐘為宜
治療性會談技巧
識別個案:稱呼個案全名及稱謂、自我介紹、說明目的及會談時間,以減低個案的不安感
將所觀察的訊息反應出來:將非語言的行為反應出來,讓個案感受到被重視與關懷
開放式的問題:適用於評估情緒問題,是」或「不是」的答案為封閉式的問題
沈默的應用:用於個案難以抉擇或激動情緒時
同理心:初期採用初層次同理心,可瞭解個案的感受;中末期使用高層次同理心,使護理人員更深入探討個案內心未表達的想法
傾聽:非語言,身體稍向前傾面對個案,眼光注視方,適時給個案回饋
澄清:個案所表達的內容不甚了解之處,應加以澄清,但過度使用會讓個案覺得護理人員沒注意聽
重述:必要時重複個案談話的重點,可協助個案重整思緒,也可避免會錯意
反映:使個案自省內在的感覺和想法,進而作出決定
集中焦點
提供訊息:補充衛教
給予讚賞及肯定
闢寬話題,鼓勵會談繼續
鼓勵作比較
面質:又稱「反問」:必須是雙方已建立良好關係才可使用
接納:但並不表示完全贊同個案
結論:在會談即將結束時作重點結論
4.非治療性會談技巧
改變話題
猜測
提供不適當的保證:不合宜的期盼
給予忠告
批判態度:個人的標準
過早下結論
防禦性態度
視個案的煩惱為普遍性
超過負荷
與事實不符合的讚許