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GESTIÓN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
GESTIÓN DE PROYECTOS
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ERA MODERNA: (Década : de los 50´) 
DIAGRAMA DE PERT Y CAMINO CRITICO Ayudaron a tener mayor control del flujo de proyectos y facilitaron la integración de tares complejas.
Ingenieros de diferentes disciplinas trabajaron en las operaciones de manufactura de la guerra, la cual contribuyó a la importancia de la gerencia ejecuti8va de los procesos.
Empezó una nueva etapa en la gestión de proyectos con la industria comercial, conocida como profesión y disciplina.
1969 USA fundó PMI (Proyect Management Institute) es una institución si ánimo de lucro mas grande del mundo, dedicada a la gestión de proyectos.
PMI publica la guía de fundamentos de proyectos llamada PMBOOK (Proyect Management Book of Knowledge)
¿Qué es la gestión de proyectos? Trata de integrar los componentes de un proyecto para lograr un objetivo especifico.
RESTRICCIONES DE UN PROYECTO: Tiempo necesario, costos y mantener el alcance del proyecto, la cual se le conoce como triple restricción.
5 FASES DE LA GESTION DE PROYECTOS: Iniciación, planeación, ejecución monitoreo, control y cierre.
Eje vertical de la matriz de procesos, consiste en 10 pasos de secuencia lógica de conocimientos: integración, alcance, tiempo, costo, recursos humanos, calidad, riesgo, comunicaciones, adquisiciones y gestión de los interesados.