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Les voies de développement stratégique - Coggle Diagram
Les voies de développement stratégique
Croissance de l'entreprise
Croissance interne (organique)
Description
Modalités
Enjeux
Croissance externe
Modalités:
Prise de participation
Acquisition partielle du KS à une E
Fusion = acquisition de la totalité du KS
Fusion: A + B = C
Absorption: A + B =
A
Enjeux
-
Description:
Croissance conjointe
(partenariat)
Description:
Recherche de complémentarité avec d'autres entreprises
Mise en commun de compétences et de ressources
Enjeux:
(même avantages que la croissance externe sans les enjeux de l'endettement)
:check: Accès à des compétences, marché, ressources
:check: Pas de frais d'acquisition
:green_cross: Mauvaise coordination
Modalités:
Sous-traitant
Franchise
Concession
Filiale commune
Internationalisation
Stratégies globales
En fonction du nombre de DAS
Spécialisation
Elargissement du marché à l'international
Diversification
Plusieurs DAS sur des marchés internationaux
En fonction de l'activité
Externalisation
Délocalisation vers un sous-traitant étranger
Intégration
Achat d'un concurrent étranger
Stratégies de domaine
Focalisation
Sur un marché de niche étranger
Différenciation
Extension du marché de l'international
Domination par les coûts
Délocalisation
Les modes de croissance
Croissance interne
Importation d'une unité de production à l'étranger
Croissance externe
Rachat d'un concurrent étranger
Croissance conjointe
Partenariat avec une entreprise étrangère
Les modalités de l'internationalisation
Etape 1:
Exportations des produits
Entreprise exportatrice
Etape 2:
Partenariats
Entreprise multinationales
Etape 3:
Importations à l'étranger
Entreprises multinationales
Enjeux
:check: