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EL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA/INDUSTRIA
COMPONENTES DE UNA EMPRESA O INDUSTRIA
CONTABILIDAD
hay que llevar una contabilidad tanto general como analitica bien llevadas y bien pensadas.
CONTROL DE GESTION
definir la cuenta de resultados analitica y los margenes y reportalos con una frecuencia mensual y al menos trimestral.
ORGANIZACION
toda empresa debe definir su organigrama.
PLANIFICACION
hay que hacer presupuestos, para poder plantearse un escenario de futuro.
PRODUCTO
desde luego es esencial desarrollar un producto acorde con la estrategia diferenciando, ya sea por su precio.
EVALUACION
en base al orgganigrama y a los presupuestos hay que poner objetivos y evaluar a las personas .
ESTRATEGIA
Tanto general como comercial
CONSIDERACIONES PARA LA ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO
COMO FACTORES CONCIONANTES INTERNIS PUEDEN MENCIONARSE
El volumen de produccion.
El credito.
La capacidad economica.
El tipo de productos y los productos.
DIFERENTES FORMAS DE ORGANIZAR EL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DESCENTRALIZADO
se lo denomina mantenimiento asignado y se aplica generalmente en grandes complejos industriales.
MANTENIMIENTO MIXTO
es el mantenimiento cuya organizacion esta dividida. tal com se muestra en la figura.
MANTENIMIENTO CENTRALIZADO
Esta forma de organizacion se aplica en fabricas relativamente pequeñas o medianas.
