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MAPING DE POSITIONNEMENT
EN TANT QU'INTELLECTUEL PERSPICACE
cherche…
MAPING DE POSITIONNEMENT
EN TANT QU'INTELLECTUEL PERSPICACE
cherche en permanence à rendre cohérente une masse de possibilités en perpétuelle évolution
Constat :Pourquoi agir, bouger, changer et sortir de sa zone de confort ?
LES EFFETS comme source d'inspiration
- Quête incessante de nouveauté ,de solutions ingénieuses.
- Cherche à mettre de l'ordre,
attitude mesurée.
- Recherche de possibilités
- Applique les règles que si elles ont un sens
La LIMITE:?
- Leur questionnement perpétuel peut les paralyser
LA CAUSE: comme objet de motivation-
- Observateur : Capacité à percevoir les intentions, le fonctionnement, les motivations
- Décortiquer les choses
- Cherche à analyser, à clarifier,
Le pourquoi du pourquoi est son domaine de prédilection
- Grandes capacités d'écoute et d'observation
PLACE INDIVIDUELLE:
SE POSITIONNER EN INTELLECTUEL
( en sachant)
- c'est le processus de connaissance qui est en soi intéressant
- fait preuve de lucidité.
- plus à I ‘aise pour élaborer des plans que pour les mettre en application.
- apte à trouver les erreurs ou les fautes logiques dans ce que j'apprends.
- Préfère la théorie aux faits
- Intéressé par les idées et curieux,
apprécie les conversations d'un niveau élevé
ROLE COOPERATIF & COLLECTIF
SE POSITIONNER EN COORDINATEUR
- Sens du service et de la coopération.
- capacité a fédérer autour d'un projet ou d'une idée.
- Aborde les problèmes de la vie quotidienne dans leur globalité, en accordant peu d’importance aux détails qui empêchent bien souvent d’avancer.
- Parvient à créer un climat de confiance où l'autre se sent écouté et compris.
- Cherche à mettre en relations
- Ne cherche pas pour autant à imposer ses idées, plutôt libéral.
AXE DE L'ACTION
PAR LE PRAGMATIQUE, COHERENCE
(Motivation)
La limite ?
- veiller à se rendre compréhensibles.
- difficultés à se connaître et ainsi à comprendre ce qu'il ressent, savoir ce qu'il veut.
- Se laisse envahir par les regrets et les évènements du passé.
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AXE DE L'ACTION
PAR LE PRAGMATIQUE, LA COHERENCE
( Motivation)
La LIMITE:?
- Son indépendance d'esprit peut même l'empêcher de travailler en groupe
- l'autonomie,
- Ménage l'intimité et les possibilités de faire leur travail de manière recluse et indépendante, tout en étant au sein d'une équipe de collègues
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