Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM - Coggle Diagram

- - - - Bề rộng của danh mục SP: Là tổng thể số các chủng loại hàng hóa do DN cung cấp cho khách hàng của mình
      - Mức độ phong phú (chiều dài) Là tổng số những mặt hàng thành phần của từng chủng loại
      - Chiều sâu của danh mục sản phẩm:Là tổng số các đơn vị SP cụ thể được chào bán trong từng mặt hàng riêng của từng chủng loại
      - Mức độ hài hòa của danh mục sản phẩm: Phản ánh mức độ gần gũi của sản phẩm thuộc các nhóm chủng loại khác nhau
  - - - Lớp tiếp xúc trực tiếp với sp
      - Lớp bảo vệ lớp tiếp xúc, quảng cáo thêm
      - Bao bì vận chuyển
      - Nhãn hiệu và các thông tin mô tả sản phẩm trên bao bì
    - - Khả năng mua sắm của khách hàng ngày càng tăng
      - Tạo hình ảnh về DN và thương hiệu
      - Sự phát triển của hệ thống cửa hàng tự phục vụ
      - Tạo hình ảnh về DN và thương hiệu
    - - Xác định chi phí cho bao gói và khả năng chấp nhận của người tiêu dùng
      - QĐ thử nghiệm bao bì
      - QĐ infor trên bao bì
      - Xác định những thuộc tính cơ bản của bao gói : size, màu, chất liệu
  - - - Nâng cao lòng trung thành của khách hàng
      - Nâng cao năng lực cạnh tranh
      - Gia tăng giá trị sản phẩm và doanh nghiệp
      - Củng cố tính bền vững của doanh nghiệp
      - Nâng cao hiệu quả kinh doanh
    - - B3: Đki bảo hộ các yto thg hiệu
      - B4: Quảng bá thg hiệu
      - B2: Thiết kế và tạo dựng các yto thg hiệu
      - B5: Bảo vệ và ptr thg hiệu
      - B1: Xd chiến lược thương hiệu tổng thể
    - - B2: Ptich mt và nguồn lực
      - B3: Thiết lập mục tiêu
      - B1: Xác lập tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu
      - B4: Xđ cơ chế kiểm soát chiến lược thương hiệu