Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Nội dung thuyết động lực - Coggle Diagram
Nội dung thuyết động lực
Thuyết động lực hai
yếu tố của Herzberg
Các yếu tố thúc đẩy
Bao gồm
Thành tựu
Sự công nhận
Trách nhiệm
Tự làm việc
Thăng tiến
Phát triển bản thân
Tạo ra sự hài lòng trong công việc
Thúc đẩy đạt được thành tích và
nỗ lực trên mức trung bình
Yếu tố duy trì
Bao gồm
Điều kiện làm việc
Mối quan hệ đồng nghiệp
Chính sách và luật lệ
Phẩm chất cấp trên
Lương
Nhu cầu tránh những điều khó chịu trong công việc
Có thể gây ra sự không hài lòng
nếu không đầy đủ yếu tố này
Những phát hiện quốc tế
Hai nghiên cứu
Gồm các bản sao nghiên cứu của Herzberg's ở một quốc gia cụ thể
Tập trung vào sự hài lòng trong công việc
Ủng hộ thuyết của Herzberg
Hines
218 nhà quản lý cấp trung và 196 nhân viên làm công ăn lương ở New Zealand
Tìm thấy giá trị trên các cấp độ nghề nghiệp
Hy Lạp
Tương tự được thực hiện với 178 nhà quản lý
Lý thuyết tổng thể đúng
Sự hài lòng trong đa văn hóa
Động lực quan trọng đối với sự hài lòng trong công việc hơn
Các ứng viên MBA từ bốn quốc gia xếp hạng à các động lực ở trên cùng
Không phải lúc nào cũng bị giới hạn về mặt văn hóa
Nội dung công việc có thể quan trọng hơn bối cảnh công việc
Thuyết động lực thành tích
Những phát hiện quốc tế
Các nhà công nghiệp
Ba Lan là người
đạt thành tích cao
với số điểm 6,58
Không tìm thấy nhu cầu cao
về thành tích ở trung tâm
các nước Châu Âu
Thuyết động cơ thành tích
phải được sửa đổi
Nhiều quốc gia không
ủng hộ thành tích cao
Văn hóa Anglo ủng hộ
động lực thành tích
Hồ sơ của người đạt thành tích cao
Có trách nhiệm trong việc tìm ra giải pháp
Chấp nhận rủi ro vừa phải
Muốn có phản hồi cụ thể về hiệu suất
Không phải là người chơi theo nhóm
Tháp nhu cầu của Maslow
Dựa trên 1 số giả định
Các nhu cầu cấp thấp phải được thỏa mãn trước các nhu cầu cấp cao hơn
Một nhu cầu được thỏa mãn không còn động lực
Nhiều cách để thỏa mãn cấp độ cao hơn
Những phát hiện quốc tế
Liệu mọi người ở các nền văn hóa khác có nhu cầu tương tự như lý thuyết này
Có những nghiên cứu đã cũ
MNC cần phải xem xét đặc điểm của từng quốc gia hoặc khu vực rồi điều chỉnh
Quan điểm phương Đông- Giá trị tập thể
Nhu cầu về xã hội
Nhu cầu về sinh lý
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu tự thể hiện (phục vụ xã hội)
Nghiên cứu của Hofstede chỉ ra
Đối với các chuyên gia và nhà quản lý
Nhu cầu tự khẳng định và được tôn trọng được xếp hạng cao nhất
Đối với những người lao động cấp thấp
An ninh, thu nhập, phúc lợi và điều kiện làm việc vật chất là quan trọng nhất
MNCs
Trao phần thưởng vật chất
Tạo ra một bầu không khí thách thức, tự chủ
Khả năng sử dụng các kỹ năng của một người
Các loại và cấp độ công việc có thể có tác động đáng kể đến động lực