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Funcionamiento de Six Sigma DMAIC - Coggle Diagram
Funcionamiento de Six Sigma DMAIC
Definir
Se analizan todas las X
Se identifica el problema a resolver y se define el alcance del proyecto.
Se debe establecer el objetivo del proyecto, el equipo de trabajo y los clientes o partes interesadas involucrados.
Analizar
Examinamos la lista disponible y reducir las causas raíz a 8 –10
En esta fase se analizan los datos para identificar las causas del problema..
Se deben analizar los procesos y los datos recolectados para determinar las causas raíz de los problemas que se están investigando
Controlar
Al controlar solo 3 – 6 raíces causas somos capaces de impactar positivamente el proyecto Y.
En esta fase se establecen medidas para garantizar que el proceso mejore y se mantenga en el tiempo.
Se deben establecer medidas para monitorear el proceso y asegurarse de que las soluciones implementadas se mantengan y se mejoren en el tiempo.
Mejorar
Identificamos solo 4 a 8 X críticas y en la fase de Control, estamos controlando solo 3 – 6 causas raíz (X).
En esta fase se desarrollan soluciones y se implementan para resolver el problema.
Se deben desarrollar las soluciones más efectivas para abordar las causas raíz identificadas en la fase de análisis.
Enfoque de Six Sigma
Y es el resultado que usted desea y necesita de un proceso. Este es un factor dependiente y depende en las X.
X representa los factores de entrada que podrían resultar en Y. Podría haber varias X. estos son independientes factores
Ɛ representa la presencia de error o incertidumbre en torno a la precisión con la que se transforman las X para crear el resultado.
Medir
En esta fase se establecen los indicadores de medición y se recolectan los datos necesarios para analizar el proceso.
Obtenemos la primera "Lista de aciertos" donde se encuentran las causas raíz (X) reducido a solo 10 – 15.
Se debe determinar cómo se medirá el éxito del proyecto y cómo se recolectarán los datos para evaluar el proceso actual.