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Cohésion et Conflits - Coggle Diagram
Cohésion et Conflits
les conflits et la cohésion de l'organisation
différents types de conflits
conflits ouverts
conflits d'intérêts
conflits latents
conflits d'identité
conflits d'idéologie
conflits de pouvoir
conséquence du conflit
modes de dépassement de conflit
recours hiérarchique
arbitrage
négociation coopérative (gagnant / gagnant)
médiation
le climat social
les indicateurs du bilan social
l'emploi
les rémunérations et charges accessoires
conditions de santé et de sécurtié
les autres conditions de travail
les relations professionnelles
conditions de vie des salariés et de leurs familles
la formation
les différents acteurs
dirigeants
salariés
syndicats
représentants de partis politiques
l'Etat lors de processus tripartites
utilité d'instaurer un bon dialogue social
la dynamique de groupe au service de la cohésion
les styles de leadership
autoritaire
le laisser faire
démocratique
les phénomènes d'influence et décisions de groupe
influence majoritaire
conformisme
pensée unique
soumission à l'autorité
influence minoritaire
Facteurs d'influence sur la cohésion de groupe
facteurs de cohésion
homogéinité du groupe
accords sur les objectifs
interactions fréquentes
leader démocratique
proximité physique
bonne communication
répartition claire des rôles
facteurs sources de conflits
hétérogénéité des groupes
désaccords sur les objectifs
interactions rares
leader autoritaire
distance physique
mauvaise communication
ambiguïté des rôles
absence d'intérêt pour le groupe