Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
G4-SMMC-LN-6 Dynamic Capabilities & Org. Learning, G4 (109212027郭雯雅,…
G4-SMMC-LN-6 Dynamic Capabilities & Org. Learning
互補性資產
與核心技術共同搭配才能商業化
能力
製造
配銷
服務
行銷
互補技術
其他
財務
互補資源所有者的議價能⼒
通用資源
專用資源
組織例程
多層級例程來自於重複的價值性活動
分級
0級
讓組織運作的一套重複性活動(操作例程)
1級
更新0級的操作例程
多層級
雙元學習
動態能力
能改變既有能⼒的能⼒, 可改變既有常規的常規
功能
重新配置能⼒以應對不斷變化的環境
3P
Process
Path
Position
制定⼀組特定且可識別的過程，以學習或改變例程
透過基本的例程或特定的問題解決方式因應高速改變的市場
以優秀的效能展現不同公司的共通性
組織學習
五大關鍵要素
透過任務、目標激勵員工
賦予各層級員工權力
累積內部資訊並共享
蒐集並整合外部資訊
挑戰現狀並實踐創意
考慮經濟、政治、合法性
以策略創造內部優勢
注重文化、技術、生態上
整合資源與公司能力
確認核心競爭力
組織設計
組織結構
策略組織系統
協調和激勵員⼯
實現優越
效率
品質
創新
顧客回應
組織文化
產品能耐
多角化發展，不具限於一組商品
透過時間、經驗、技術使產品持續發展
找出核心產品提供核心組合
公司得以茁壯
G4
109212027郭雯雅
109212082黃硯煦
109212078陳柏誌
109212016林哲賢
109212017洪翊倫
109212026林珮璇
109212073陳婕妤
109212010王歆瀚
智慧資本
維持良好關係與廠商
維持固定的工作流程
保持高顧客滿意度
掌握關鍵專有技術
秉持著社會責任
學習、擁有人工智慧技術
把握成功因素
善用無形、有形資源與人才
尋找競爭優勢
優秀的公司策略