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Les choix de stratégies des entreprises - Coggle Diagram
Les choix de stratégies des entreprises
stratégies globales
Stratégie de spécialisations
Maintenir une entreprise dans un seul domaine d'activité
Inconvénients
Dépendre d'une seule activité et risque de saturation du marché
Avantages
Permet de devenir leader du marché et avoir une bonne image professionnelle
Diversification
plusieurs D.A.S
Diversifications liées
même produit sur un nouveau marché
avantages
Attirer de nouveaux clients
risques
Mauvaise exploitation du nouveau segment de clientèle
nouveau produit sur un même marché
avantages
augmente le pouvoir de l'entreprises sur le marché
risques
absences de compétences techniques nécessaires
Diversifications non liées
Nouveaux produits sur un nouveau marché
Avantages
Meilleure répartition des risques
Risques
Gros investissements et nouvelles compétences nécessaire
Les domaines d'activité stratégiques
Stratégies de domaine (D.A.S)
Cible large
coûts faibles
Domination par les coûts
Proposer des prix plus bas que ceux d la concurrence pour une offre de même valeur
La rareté du produit aux yeux des clients
Différenciation
sophistication
accroître la valeur perçue
épuration
low cost
Cible étroite
Concentration/Focalisation sur un marché pertinent
Les avantages concurrentiels
Une entreprise qui procure à ses clients un produit qui offre davantage de valeur que la concurrence