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A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques des entreprises ? -…
A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques des entreprises ?
Les deux niveaux de la stratégie
Quelle stratégie globale ?
Choisir un ou plusieurs domaines d'activité stratégie ( DAS)
Spécialisation ( sur un seul domaine d'activité )
Diversification ( vers de nouvelles activités )
Quelle stratégie de domaine ?
Quel choix stratégique dans une activité pour faire face à la concurrence et développer un avantage concurrentiel ?
Différenciation : Par sophistication / par épuration
Concentration / focalisation
Domination par les coûts
Les limites et les risques de la stratégie de diversification
Répercussion potentielles des problèmes d'une activité à l'ensemble de la firme
complexité managériale
Risque d'échec de la nouvelle activité
Risque de dilution et de perte de consistance de l'identité de l'entreprise
Dispersion des ressources et des compétences de l'entreprise
Difficulté à bien évaluer les synergies
Investissements risqués et financements parfois très élevés
Attention au coût du recentrage suite à une diversification hasardeuse
Les avantages de la diversification
L'amorce d'une reconversion
La diminutionde dépendances à un marché, un fournisseur, un distributeur etc..
La compensation de rentabilité d'activité traditionnelle
stratégie défensive
L'optimisation de sa chaîne de valeur et d'approvisionnement
saisir des opportunités réelles
stratégie offensive
La mise à profit de ses compétences, de sa technologie, de ses ressources
Réduction et diversification
risques d'exploitation
L'optimisation des coûts et la réalisation d'économies d'échelle
stratégie globale
Diversification
Liée ( concentrique )
Conglomérale ( non lié )
Spécialisation
Entreprise privilégier à une activité ou métier unique
Stratégie de domaine
Différenciation
concentration / focalisation
Présent sur certains segments ( voir seul )
Domination par les coûts
Avantage concurrentiel
Propose un prix plus bas que la concurrence pour des produits comparable
Obtient les coûts faibles
Montre le produit aux yeux des clients
Différenciés
Compétence du personnel
Caractéristique ( qualité, image)
Maîtrise technologique