Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Рост отдела по работе с данными :fire:, Вопросы на которые нужно ответить…

- - - - Креативность и инновационность: Сотрудник проектного отдела должен быть способен мыслить творчески и предлагать новые идеи для решения проблем и достижения целей проекта.
      - Гибкость и адаптивность: Сотрудник проектного отдела должен быть готов к изменениям и уметь адаптироваться к новым условиям, чтобы успешно завершить проект.
      - Управление рисками: Сотрудник проектного отдела должен уметь определять потенциальные риски и разрабатывать стратегии для их управления.
      - Умение работать в команде: Сотрудник проектного отдела должен быть готов работать с другими людьми и уметь находить компромиссы для достижения целей проекта.
      - Способность к анализу данных: Сотрудник проектного отдела должен уметь анализировать данные и информацию, чтобы принимать обоснованные решения и определять дальнейшие шаги проекта.
      - ??? Умение работать с технологиями: Сотрудник должен быть знаком с технологиями и инструментами, используемыми в его работе, чтобы эффективно выполнять задачи и совершенствовать процесс работы с ними.
    - - OKR
        
        Первым шагом является определение общей цели для проектного отдела, которая должна быть связана с бизнес-стратегией компании. Эта цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной по времени (SMART-цель).
        
        Затем необходимо разработать несколько ключевых результатов, которые помогут достичь этой цели. Ключевые результаты должны быть конкретными, измеряемыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.
        
        После этого необходимо связать OKR проектного отдела с бизнес-стратегией компании и сформулировать цели и ключевые результаты для каждого проекта в проектном отделе.
        
        Следующим шагом является установление метрик для измерения прогресса в достижении ключевых результатов и целей. Эти метрики должны быть измеряемыми, количественными и связанными с ключевыми результатами и целями.
        
        Наконец, необходимо создать систему отслеживания прогресса и оценки достижения ключевых результатов и целей. Эта система должна быть регулярной и обеспечивать обратную связь для улучшения процесса достижения OKR.
        
        OKR включают цель (значительную, конкретную, четко определенную цель) и 3–5 ключевых результатов (измеримые критерии успеха, используемые для отслеживания достижения этой цели)[3]
        
        введение OKR в проектном отделе начинается с определения целей и ключевых результатов, которые вы хотите достичь.
      - Бонусы за достижение целей на проекте, может годовая премия, может бонус за подписание акта выполненных работ. Тут еще надо подумать. Метрики - показатели
  - - - Аналитика. Подготовка проектным отделом алгоритма эффективных процессов и документации для обеспечения бесперебойности процессов. Оценка сложности задач. Выборочная проверка объема. Помощь при необходимости процессникам. Дообучение процессников. (прописать ответственность) Решение задач с повышенным коэффициентом сложности
        
        Обилие рутинных задач :warning:
        
        Передача процессникам
        
        Процесс
        
        создание одного и того же результата и совершенствование процесса
        
        Качества сотрудника
        
        6 more items...
        
        Гибкий график работы (Самозанятый)
        
        Понятные инструкции для быстрого входа
        
        Мотивация KPI
        
        штат
        
        чистые процессники или проектники
        
        аутсорс
        
        Автоматизация/ роботизация/ стандартизация (проектная команда и IT отдел)
        
        Съемка поля
        
        Подготовка таблиц
        
        Подготовка картографии
        
        Расшифровка
        
        1 more item...
    - - Сдача пилотного проекта качественно и в срок (метрики выполнения цели, сверхцель)
        
        Аналитика
        
        Съемка поля
        
        Подготовка таблиц
        
        Подготовка картографии
        
        Расшифровка
        
        1 more item...
    - - Сдача проекта качественно и в срок (метрики выполнения цели)
        
        Аналитика
        
        Съемка поля
        
        Подготовка таблиц
        
        Расшифровка
        
        Мердж
        
        1 more item...
- - - - Какие процессы хочется улучшить?