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- - - - Esto es alrededor del entorno actual
      - Previendo el futuro
        
        -Cambios en la demanda.
        -Cambios en el mercado.
      - Busca ser eficiente y eficaz
- - - - Factores de Localización
        
        Mano de Obra
        
        Considerar:
        -Disponibilidad del personal.
        -Características y perfiles.
        
        Cercanía con el Mercado
        
        Procurar:
        -Fácil acceso para los clientes.
        -Abarcar la mayor cantidad de mercado.
        
        Medios de Transporte
        
        Uso para:
        -Transporte de insumos.
        -Transporte de producto terminado.
        
        Materia Prima e Insumos
        
        Buscar lugares cercanos para obtenerla.
      - -Determinación de la región óptima del proyecto
    - - -Elaboración de datos finales
- - - - Identificar el abasto en cantidad y calidad de MP que requiere el proyecto
    - - Identificar el lugar ideal para llevar el proyecto.
    - - Identificar la el equipo que requerirá el proyecto.
    - - Conocer la inversión inicial y la forma de obtenerla (interna externa o ambas)
    - - Muestra las necesidades del consumidor.
    - - Personal técnico o especializado que se llegue a requerir.
- - - - Muestra de manera simple y objetiva las oportunidades con las que cuentan los procesos productivos.
  - - - Agrupa datos con características diferentes y estratifica los datos con características comunes.
    - - Busca detectar y atenuar los efectos negativos de una deficiencia en el proceso.
    - - Se basa en información real y esto facilita las decisiones.
    - - Expone las causas que pueden intervenir en algún proceso de manera negativa o positiva.
- - - - Conjunto de operaciones del personal y de la maquinaria para obtener un producto final.
    - - Ubicación del producto final.
    - - Se ubican los insumos con los que se llevará el proceso de transformación.
- - - - Nos muestran:
        
        Forma de la comunicación.
        
        Jefes de cada departamento
        
        Niveles jerárquicos, de autoridad y responsabilidad.
        
        Relación entre los puestos y divisiones.
        
        Cómo se dividen las funciones.
      - Existen:
        
        Vérticales
        
        Círculares
        
        Horizontales
        
        Escalares
  - - - Seres humanos.
      - Activadores de los recursos de la organización.
      - Asociadas a la organización.
      - Talentos proveedores de competencias.
      - Capital humano de la organización.
    - - Aumentar la satisfacción del personal.
      - Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
      - Proporcionar personal bien capacitado.
      - Proporcionar competitividad.
      - Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.