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Principio 1: Adminsitración - Coggle Diagram
Principio 1: Adminsitración
Orientación del proyecto
hacia
la entrega de valor y beneficios a los interesados
definición clara de los objetivos y resultados
esperados del proyecto, asegurando que estén alineados con las metas estratégicas y los beneficios esperados del proyecto.
Identificación y análisis
de las
necesidades y expectativas de los interesados
patrocinadores
usuarios finales
clientes
otros involucrados en el proyecto
de los
elementos de valor del proyecto, como funcionalidades, características, mejoras o resultados concretos que generen beneficios y satisfagan las necesidades de los interesados.
Toma de decisiones
basada en el valor y beneficios esperados
Evaluación continua de las opciones y alternativas del proyecto en función de su aporte de valor y beneficios esperados
Análisis de costos, beneficios y riesgos asociados a las opciones del proyecto para tomar decisiones informadas y maximizar el valor para los interesados
Alineación de las decisiones y acciones del proyecto con los objetivos estratégicos y el enfoque en el valor,
Enfoque en la entrega temprana y continua de valor
Planificación y ejecución del proyecto de manera iterativa e incremental, buscando entregar valor a los interesados de forma temprana y continua.
Priorización de los entregables y resultados del proyecto en función de su valor y beneficios, permitiendo su implementación y uso lo antes posible.
Monitoreo y medición del valor entregado a lo largo del proyecto, para asegurar que se estén cumpliendo los objetivos y beneficios esperados.
Gestión del cambio y la incertidumbre en función del valor
Reconocimiento de que el cambio y la incertidumbre son parte inherente de los proyectos y pueden afectar la generación de valor.
Gestión activa del cambio y la incertidumbre, identificando riesgos, oportunidades y adaptándose a las circunstancias cambiantes para maximizar el valor del proyecto.
Comunicación clara y transparente con los interesados sobre el valor generado por el proyecto y los cambios en el enfoque en función de la evolución del contexto.
Destaca
la impornatcia
De poder utilizarlo como una herramienta de referencia para comprender y aplicar este principio en la gestión de tus proyectos, asegurándote de mantener siempre el enfoque en la generación de valor y beneficios para los interesados.