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一次看懂低碳轉型怎麼做 - Coggle Diagram
一次看懂低碳轉型怎麼做
減碳幫手
舞雲智網
陽光伏特家
循環經濟工作訪
六大行動
綠能投資
大江
八年後百分百使用綠電、大設太陽能板、產線全自動化
金元福
投資分選廠並將回收循環銷往美洲市場
供應鏈合作
富邦金
與中油簽訂「永續指數連結貸款」
與友達進行「永續供應鏈金融」
微軟
帶動供應商與客戶共同減碳並打造永續生態系
製程改造
Patagonia
改使用有機棉
金元福
再生材質商機
服務創新
Patagonia
延長二手衣物壽命
推出衣物修補服務
使營收提高三倍、達到10億美元
架設二手衣物平台「Worn Wear」
Patagonia會支付二手衣物一半價格,用點數方式回饋消費者
推出新生產線「Redrafted」
將嚴重磨損的商品重塑成全新品
WRAP認為如一件衣服延長9個月壽命可減少2-3成二氧化碳、水足跡、廢料的產生
Patagonia相信商品使用越久、新產製的衣物越少,碳足跡就會降低
產品導向低碳設計
因應客戶、消費者的需求,提出低碳的解決方案
能源管理
東台
導入能源監控系統、投入碳足跡盤查
富邦金
篩選「要做」和「不做」的事
氣候行動倡議
微軟
負碳排承諾、打造永續生態系的目標
2030年實現負碳排、2050消除字公司成立以來的碳足跡
需消除約500-600萬頓二氧化碳
碳捕捉技術
每單位除碳價格過高
每噸成本約134-342美元
除碳效率過低
全球總計19間碳捕捉設施,每年卻僅坑除約10萬公噸的碳
現行計劃
推行內部碳稅機制
要求所有部門支付每噸15美元的碳稅
大量購買綠電
2021年總計購買6155千瓦
購買量世界第二(僅次於亞馬遜)
加大綠能投資力道
撥款10億美元成立氣候創新基金
協助各種減碳、環保技術等研發
投資4.71美元讓Climeworks在冰島設立新廠
金元福
2018年開始投入ESG
ESG:環境保護、社會責任、公司治理
金元福發現大廠採購的考量已不再全取決於價格,而是ESG
2021年公開承諾加入RE100倡議
承諾2050達到100%採用再生能源
提報逐年使用綠電進程
節能
盤點廠區耗能熱點,並建立管理機制
每個工段的廠區街需掛上電表
自建綠電
在宜蘭、新北等廠區建立太陽能設備
外購綠電
與業界、政府、民間團體合作並加速氣候行動倡議,形成相關政策
P42-43, P46-47