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明基併購西門子 - Coggle Diagram
明基併購西門子
各自現況
明基
西門子
自動化科技、自動化系統方案、大樓科技
併購原因
提高知名度: BenQ想要提高手機在全球的市場佔有率
併購結果
失敗：明基虧損350億元
原因
產品開發不順
開發技術：軟體無法通過電信業者測試
專案管理：用總量來管理，手機單價過低
軟體研發人才不足
整合速度過慢、經營團隊不合
穀倉效應:各部門都各自做各自的事情
跨文化管理差異
併購時間
2005年6月7日
併購目的
併購內容
明基之前是從事電腦業務，後來想要擴大發展到手機業務