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G1-SMMC-LN-7 Differentiation, Cost Leadership and Focus - Coggle Diagram

- - - - 外部分析
        
        策略選擇
        
        公司策略
        
        進入哪些企業
        
        商業策略
        
        如何在市場中定位
        
        策略執行
        
        競爭優勢
      - 內部分析
- - - - 產業內
  - - - 商業策略
        
        競爭優勢
- - - - 行業（客戶、競爭對手供應商）
  - - - 公司（長期目標、資源與能力、結構與系統）
- - - - 制度因素
      - 行業因素
      - 公司特定因素
  - - - 內部：活動體系
      - 外部：價值網
- - - - 一些公司更快、更有效的利用變革
      - 企業間的資源差異意味著不同的影響
    - - 有更強的創造和創新能力
  - - - 整體產業
        
        低成本
        
        成本優勢戰略
        
        獨特性
        
        差異化戰略
      - 特定產業
        
        低成本
        
        重點戰略
        
        獨特性
  - - - 目標客戶群
      - 差異化(如何)不是細分(在哪裡)
      - 產品/服務屬性(有形或無形，互補活動)