Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MINDMAP DPK POWER (KEKUASAAN)
VIRGIATA ADZANI SUSANTO (113221052)
…
MINDMAP DPK POWER (KEKUASAAN)
VIRGIATA ADZANI SUSANTO (113221052)
Referensi
[Donelson_R._Forsyth]_Group_Dynamics(BookFi.org).pdf
What is Power
Proses tingkatan dalam kelompok (Forsyth, 2010), dimana seseorang memiliki kemampuan untukmengontrol orang lain baik secara langsung maupun tidak langsung yang terkadang menimbulkan perlawanan karenamengandung unsur perintah.
The Milgram Eksperimen
Mendapatkan temuan mengenai bagaimana tingkat kepatuhan dan sampai dimana batas kepatuhan meskipun partisipan berada di bawah tekanan.
-
-
Sources of Power
Power Bases
- Reward = kekuasaan yang didasarkan pada kontrol atas distribusi hadiah yang diberikan atau ditawarkan kepada anggota kelompok
- Coercive = kemampuan seseorang dalam memberikan ancaman/hukuman kepada yang lain
- Logitimate = Kekuasaan yang dimiliki seseorang secara sosial mempunyai hak untuk dipatuhi
- Referent = Kekuasaan yang diperoleh atas dasar kekaguman, keteladanan dan rasa hormat kepada seseorang
- Expert = kekuasaan berdasarkan keahlian atau kemampuan yang dimiliki seseorang
- Informational = kuasa seseorang atas informasi yang berguna bagi kelompok
Bases and Obedience
Thomas Blass mengkonfirmasi kekuatan eksperimen dalam studi Milgram lalu meninjau kemungkinan alasan mengapa peserta mematuhi perintah eksperimen. Alasannya berasal dari teori basis kekuasaan French dan Raven yaitu reward, coercive, legitimate, referent, expert, dan informational
Power Tactics
- Soft and Hard = taktik soft cenderung menggunakan metode sosialisasi dan kolaborasi. Sedangkan taktik hard lebih ke kekerasan dan pemaksaan
- Rasional dan Nonrasional = taktik rasional menekankan penalaran dan logika. Sedangkan pada nonrasional menggunakan emosi dan informasi yang salah
- Bilateral dan Unilateral = taktik bilateral meliputi persuasi, diskusi, dan negosiasi. Sedangkan unilateral ndapat dilakukan tanpa kerja sama dengan orang lain
Power Processes
-
-
The Power of Commitment
Menjelaskan untuk memulai dari permintaan kecil jika ingin meminta sesuatu hal yang besar, karena permintaan kecil tidak terlalu penting hanya akan sedikit orang yang menolak untuk menyanggupinya
Power and The Fundamental Atribution Error = kecenderungan untuk melebih-lebihkan pengaruh kausal dari faktor disposisional dan meremehkan pengaruh kausal dari faktor situasional
-