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Rendimiento e Inteligencia emocional, Lucianna Avril Carranza Yañez -…

- - - - Auroconsciencia, autoestima, autoconfianza y autovaloración objetiva
        
        Podemos resaltar el reconocer las emociones propias, reconocer a qué comportamientos guían y el regularlas, también tenemos el poder reconocer virtudes y defectos lo cual brinda una guía para saber dónde mejorar y el tener la confianza necesaria da mejor tasa de éxito.
      - Competencias personales
    - - Empatía, consciencia organizattiva y orientación al servicio
        
        Trata de habilidades para identificar, entender y comprender comprender emociones, deseos, objetivos y necesidades de otros, tanto a corto como largo plazo, además de poder reconocer todo lo anterior en grupos, sumándole a ello el identificar la corriente de poder político y las jerarquías en el mismo, que como todo lo mencionado. Impacta al rendimiento.
    - - Autorregulación emocional, meticulosidad y fiabilidad, adaptablidad e iniciatia y morivación de logro
        
        Contar con la capacidad de regular impulsos y actuar asertivamente, con una mejor regulación y estabilidad emocional para enfrentar de manera más adecuada los conflictos o altibajos, también contar con honestidad o transparencia, mejora constante de habilidades para el trabajo ligado a la iniciativa y aprovechamiento de oportunidades que nos guían a la eficiencia laboral.
    - - Comunicación, establecimiento de vínculos, liderazgo y trabajo en equipo, influencia y resolución de conflictos
        
        Identificar necesidades, habilidades y defectos en los demás, especialmente dentro de un grupo, y tomar acción para la mejora de las mismas, el ser capaz de brindar guía para el grupo y poder persuadirlos en base a los objetivos del grupo, no de los personales, el contar con la capacidad de influenciar el clima del grupo y de comunicarse adecuadamente con él para el alcance de objetivos y la resolución de problemas(como la resistencia al cambio) que puedan generarse en el proceso, con el trabajo en equipo como la herramienta más funcional.
      - Competencias sociales
    - - Cuando las personas sobresalen en 6 o más competencias, muchas suelen ser los trabajadorees "estrella"
  - - - Estilos de liderazgo y su efecto
        
        Visionario
        
        Enormemente positivo
        
        Afiliativo
        
        Muy positivo
        
        Democrático
        
        Muy positivo
        
        Orientativo
        
        Muy positivo
        
        Coactivo
        
        Altamente negativo
        
        Marcar la pauta
        
        Muy negativo
        
        Los líderes más eficaces integran 4 o más de los 6 estilos según la situación y objetivo frente a los que se encuentren
        
        Todos los estilos tienen pros y contras