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Teoría de la cultura organizacional. :silhouettes: - Coggle Diagram
Teoría de la cultura organizacional.
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Toda organización tiene un personalidad (identidad) y eso es lo que conocemos como cultura.
¿Qué es una cultural organizacional?
Conjunto valores y creencias
Valores y creencias se concretan por medio de normas, cuyo papel es.
Los valores son afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización.
PERCEPCION
No es algo que pueda tocarse o verse físicamente, pero los empleados de la organización lo perciben.
ASPECTO DESCRIPTIVO
Tiene que ver con como describen los miembros la cultura, no con si le gusta.
ASPECTO COMPARTIDO
Aunque los miembros suelen tener nivel o trabajar en diferentes sección, llegan de igual manera a tener o describir la cultura de la organización en términos similares.
Componentes
Valores, Símbolos, Normas, Historias, Lenguaje, Lemas y Costumbres.
CULTURA FUERTE
Valores ampliamentes compartidos
Comunica mensajes coherentes
Pueden contar historias de los heroes de la empresa
Fuerte conexión entre los valores compartidos y el comportamiento.
CULTURA DEBIL
Limitados a unas
Mensajes contradictorios
Saben poco de los heroes de la empresa
Debil conexión entre los valores compartidos y el comportamiento.