chương 6 thực thi CL

khái niệm: là tập hợp các hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai chiến lược

ND:

  • thiết lập mục tiêu hàng năm
  • xd các chính sách
  • phân bổ các nguồn lực
  • thay đổi cơ cấu tổ chức
  • pt pcach lãnh đạo
  • pt văn hóa DN

các nhân tố ảnh hưởng: 7S

  • CL
  • hệ thống
  • cấu trúc
  • NV
  • Kỹ năng
  • Phong cách
  • mục tiêu cao cả

qtri mục tiêu ngắn

  • mục tiêu dưới 1 năm
  • ngtac: SMART

qtri chính sách

  • những chỉ dẫn chung nhằm chỉ ra những giới hạn về cách thức đạt tới mục tiêu chiến lược
  • Yc: cụ thể, ổn định, tóm tắt, tổng hợp thành văn bản
  • Các loại chính sách
    • mảketing
    • R&D
    • HR
    • tài chính

quy hoạch nguồn lực

nguyên tắc quy hoạch

tiến hành triển khai quy hoạch

cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược

vai trò: ràng buộc các mục tiêu và chính sách đc thiết lập; ràng buộc cách thức và nguồn lực đc phân chia

mqh chiến lược và cấu trúc

đặc điểm: chuyên môn hóa, hợp tác hóa, hợp thức hóa

thiết lập cấu trúc

  • cấu trúc chức năng
  • Cấu trúc bp và ctruc theo SBU
  • cấu trúc ma trận

kn: là tập hợp các chức năng và qhe mang tính chính thức xđ các nvu mà mỗi 1 đvi của dn phải hoàn thành, đồng thời cả các phương thức hợp tác giữa đvi này.

phát triển văn hóa DN

lãnh đạo CL

kn: là toàn bộ các giá trị văn hóa bao gồm các quy tắc ứng xử, cách nghĩ chuẩn mực, đường lối kinh doanh,...đc xd trong suốt qtrinh tồn tại và pt của dn

vai trò:

  • ah trực tiếp đến hoạch đinh CL
  • ah tới hiệu quả thực tthi CL
  • CL phải phù hợp với VH và ngược lại

quỳ trình pt VH DN

Điều chỉnh VHDN

kn: là một hệ thống những tác động nhằm thúc đẩy con người tự nguyện và nhiệt tình thực hiện các hành động nhằm đạt đc mục tiêu CL

vai trò:

  • luôn hiện diện và theo dõi DN nhằm phát hienj và giải quyết vđe nhanh chóng
  • tạo dựng tinh thần và VH DN
  • thực hành đạo đức và pháp luật
  • điểu chỉnh và thúc đẩy

pt nguồn lực lãnh đạo thực thi CL

phong cách lãnh đạo