chương 6 thực thi CL
khái niệm: là tập hợp các hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai chiến lược
ND:
- thiết lập mục tiêu hàng năm
- xd các chính sách
- phân bổ các nguồn lực
- thay đổi cơ cấu tổ chức
- pt pcach lãnh đạo
- pt văn hóa DN
các nhân tố ảnh hưởng: 7S
- CL
- hệ thống
- cấu trúc
- NV
- Kỹ năng
- Phong cách
- mục tiêu cao cả
qtri mục tiêu ngắn
- mục tiêu dưới 1 năm
- ngtac: SMART
qtri chính sách
- những chỉ dẫn chung nhằm chỉ ra những giới hạn về cách thức đạt tới mục tiêu chiến lược
- Yc: cụ thể, ổn định, tóm tắt, tổng hợp thành văn bản
- Các loại chính sách
- mảketing
- R&D
- HR
- tài chính
quy hoạch nguồn lực
nguyên tắc quy hoạch
tiến hành triển khai quy hoạch
cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược
vai trò: ràng buộc các mục tiêu và chính sách đc thiết lập; ràng buộc cách thức và nguồn lực đc phân chia
mqh chiến lược và cấu trúc
đặc điểm: chuyên môn hóa, hợp tác hóa, hợp thức hóa
thiết lập cấu trúc
- cấu trúc chức năng
- Cấu trúc bp và ctruc theo SBU
- cấu trúc ma trận
kn: là tập hợp các chức năng và qhe mang tính chính thức xđ các nvu mà mỗi 1 đvi của dn phải hoàn thành, đồng thời cả các phương thức hợp tác giữa đvi này.
phát triển văn hóa DN
lãnh đạo CL
kn: là toàn bộ các giá trị văn hóa bao gồm các quy tắc ứng xử, cách nghĩ chuẩn mực, đường lối kinh doanh,...đc xd trong suốt qtrinh tồn tại và pt của dn
vai trò:
- ah trực tiếp đến hoạch đinh CL
- ah tới hiệu quả thực tthi CL
- CL phải phù hợp với VH và ngược lại
quỳ trình pt VH DN
Điều chỉnh VHDN
kn: là một hệ thống những tác động nhằm thúc đẩy con người tự nguyện và nhiệt tình thực hiện các hành động nhằm đạt đc mục tiêu CL
vai trò:
- luôn hiện diện và theo dõi DN nhằm phát hienj và giải quyết vđe nhanh chóng
- tạo dựng tinh thần và VH DN
- thực hành đạo đức và pháp luật
- điểu chỉnh và thúc đẩy
pt nguồn lực lãnh đạo thực thi CL
phong cách lãnh đạo