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TEMA NRO 4 DISEÑO DE ESTRATEGIAS - Coggle Diagram
TEMA NRO 4
DISEÑO DE ESTRATEGIAS
COHERENCIA CON LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
MATRIZ DE EXPANSION
Dversificacion
Nuevas capacidades.
Nuevos Recursos.
DESARROLLO DEL MERCADO
Nuevos canales de Distribución otros segmentos de clientes.
Aperturas geograficas.
Desarrollo de Productos
Diferenciación de productos.
Nuevas Gamas.
-Nuevas Características.
-Nuevos Modelos.
Penetracion en el Mercado
Mas venta a clientes actuales.
Captacion de nuevos clientes.
De la Competencia.
-Nuevos Consumidores.
MATRIZ DE PARTICIPACION DE MERCADO
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE MARCA
ESTRATEGIAS DE SEGMENTACION DE MERCADOS
Estrategia Concentrada
Se centra en uno o solo algunos segmentos
Estrategia Indiferenciada
Misma Estrategia para todos los segmentos
Estrategia Diferenciada
Estrategias adaptadas a los distintos segmentos
La forma de diferenciarse en la mente de su cliente prospecto.
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
Una Empresa que esta alerta podria encontrar formas para diferenciarse en cada punto de contacto con el cliente.
Los mercadólogos deben estudiar detenidamente la experiencia completa del cliente con el producto o servicio de su compañía.
SERVICIOS
Diferenciación de servicios gracias a una entrega rapida , comoda para el consumidor.
CANALES
Diferenciación en el canal por la forma en que se diseñan su cobertura , experiencia y su desempeño.
PRODUCTOS
Con la diferenciación de productos es posible distinguir las marcas con respecto a sus características , desempeño , estilo y diseño.
IMAGEN
La imagen debería transmitir los beneficios distintivos y el posicionamientos del producto.
PERSONAL
Diferenciacion del personal, contratando y capacitando mejor a sus empleados.
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTOS
Mas por lo mismo
Ofrecer una calidad comparable a un menor precio.
Mas por Menos
La propuesta ganadora seria ofrecer mas por menos y en el corto plazo algunas empresas pueden alcanzar elevadas posiciones.
Mas por Mas
Ofrecer calidad superior, pero cobrando mas por los costos mas altos
Lo mismo por Menos
Ofrecer lo mismo por menor precio es una potente propuesta de valor.
Menos por mucho Menos
Los consumidores con gusto se conformaran con menos que un desempeño optimo o renunciaran a altas calidades por precio inferior.