Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
la gestion des carrières image - Coggle Diagram
la gestion des carrières
Les objectifs
Meilleure utilisation des compétences des employés
Aide à fixer des objectifs de carrière réaliste
La fidélisation des talents
Assouvir la satisfaction professionnelle
Effet rétroactif
Contribuer à une meilleure communication dans une entreprise
La gestion de carrière permet de concevoir et de mettre en œuvre des parcours personnalisés pour les salariés
Développement du potentiel humain
Les problèmes
Des compétences insuffisants
La plafonnement de carrière
La mutation
La rétrogradation
La mise à pied
L'avertissement
Les processus
La mise en œuvre
Formation
Les mouvement planifié de carrière
L'aide la résolution de problème
L'évaluation
La planification de la gestin des carriere
choix de carrière et type de personnalité
personnalité réaliste
personnalité social
personnalité artistique
personnalité entreprenante
personnalité investigatrice
personnalité traditionnelle
Les étapes de développement de carrière
3éme étape : la carrière à ses débuts
1ére étape : la préparation au marche de travail (l'âge de 25 ans )
4éme étape : la carrière à mi-chemin (entre 40 et 55 ans )
5éme étape : la fin de carrière
2éme étape : l'entrée sur le marché de travail
Développement et gestion prévisionnelle des carrières
Planification de carrière centrée sur l'individu
les centres d'intérêt , l'identité personnelle , la personnalité et les antécédents
Planification de Carrère centrée sur l'organisation
la planification de RH a la planification générale de l'organisation
Les évolution de carrière
La mobilité : c'est la passage par différents d'un même niveau
Mobilité organisationnelle
M Horizontale
M Verticale
M Hiérarchique (N->N+1)
M Latérale
Mobilité géographique
Intra-organisationnelle
Intrer-organisationnelle (changement d'Entreprise)
La promotion : c'est la nomination
Les acteurs de la Gestion de carrière
Direction RH
Assurer le développement des politiques RH
Salarié
Gérer sa propre carrière
La hiérarchie
Facilite les choses
Les syndicats
Vérifient le respect de la législation
Les types de carrière
La carrière individuelle
Carrière interne
La carrière organisationnelle
Carrière externe