Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 3 môi trường bên ngoài - Coggle Diagram
Chương 3 môi trường bên ngoài
nhận dạng
khái niệm: là một tập các phức hợp và liên tục các yếu tố ah đến sự tồn tại và hiệu quả hđ của dn trên thị trường
cấu trúc
MT vĩ mô (mt xh)
MT nhiệm vụ (mt ngành)
phân tích mt vĩ mô
chính trị - pháp luật
văn hóa - xã hội
kinh tế
công nghệ
ptich mt ngành
khái niệm
ngành
lĩnh vực kinh doanh
các phân đoạn thị trường
đặc điểm phân loại
căn cứ số người bán và mức độ khác biệt hóa
độc quyền thuần túy
độc quyền tập đoàn
cạnh tranh độc quyền
cạnh tranh hoàn hảo
các rào cản xuất nhập và mức độ cơ động
cấu trúc chi phí
mức độ nhất thể hóa dọc
mức độ toàn cầu hóa
phân tích ngành và cạnh tranh của M.Porter
mô hình chu kì sống 4 giai đoạn
các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ngành
đe dọa từ các sp thay thế
quyền thương lượng của NCC và KH
đe dọa gia nhập mới
cạnh tranh giữa các đổi thủ cạnh tranh hiện tại
ptich ngành:
nghiên cứu cường độ cạnh tranh trong ngành
sự pt của ngành
nhóm chiên lược
rào cản dịch chuyển
loại hình chiến lược
EFAS
b1 xác định và lập 10-20 danh mục nhân tố (OT)
b2 đánh giá tầm quan trọng từ 1 đến 0 (xếp loại riêng biệt dựa theo ngành
b3 xếp loại từ 1-4 ( xếp loại này dựa trên riêng biệt từng doanh nghiệp)
b4 nhân độ quan trọng và xếp loại để ra tổng điểm quan trọng của từng nhân tố
b5 cộng số điểm qtrong của tất cả các nhân tố để xác định tổng số điểm qtrong của dn