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LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS - Coggle Diagram
LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
INTRODUCCION
Facilitar a los ejecutivos una mejor comprensión de las causas y costos reales de los accidentes y de otras pérdidas :star:
Los accidentes se producen por el contacto con una substancia o fuente de energía, por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
Al referirnos a la relación 1-10-30-600
¿TIENEN LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES CAUSAS COMUNES CON LOS ACCIDENTES? :check:
DEFINICIONES PRACTICAS :check:
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que resulta en daño a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber dado como resultado lesiones a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso
SEGURIDAD
Control de pérdidas
accidentales
MODELOS DE CAUSALIDAD
DE PERDIDAS :check:
PERDIDA
El resultado de un accidente es "pérdida"
INCIDENTE / CONTACTO
Si la cantidad de energía transferida es excesiva, logra causar daños personales o daño a la propiedad.
Tipos más comunes de transferencia de energía:
:
• Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).
• Golpeado por (objeto en movimiento).
• Caída a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que caiga el objeto y golpee el cuerpo).
• Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).
• Atrapado por (puntos filosos o cortantes).
• Atrapado en (agarrado, colgado).
• Atrapado entre (aplastado o amputado).
• Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias cáusticas, substancias tóxicas, ruido).
• Sobretensión/sobreesfuerzo/sobrecargo.
PERDIDAS PRODUCTO
DE LOS ACCIDENTES :warning:
Tiempo del Trabajador Lesionado
Tiempo del Compañero de Trabajo
Tiempo del Supervisor
Pérdidas de Propiedad
Pérdidas Generales
Otras Pérdidas
CAUSAS INMEDIATAS :!:
ACTOS SUBESTANDARES
Operar equipos sin autorización.
No señalar o advertir.
Falla en asegurar adecuadamente.
Operar a velocidad inadecuada.
Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
Eliminar los dispositivos de seguridad.
Usar equipo defectuoso.
Usar los equipos de manera incorrecta.
Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección
personal.
Instalar carga de manera incorrecta.
Almacenar de manera incorrecta.
Levantar objetos en forma incorrecta.
Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
CONDICIONES SUBESTANDARES
Protecciones y resguardos inadecuados.
Equipos de protección inadecuados o insuficientes.
Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
Espacio limitado para desenvolverse.
Sistemas de advertencia insuficientes.
Peligro de explosión o incendio.
Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metálicas, vapores.
Exposiciones a ruido.
Exposiciones a radiaciones.
Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
Iluminación excesiva o deficiente.
Ventilación insuficiente.
CAUSAS BASICAS :!:
FACTORES PERSONALES
Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada
Tensión Mental o Sicológica
Falta de Conocimiento
Falta de Habilidad
Motivación Deficiente
FACTORES DEL TRABAJO
(MEDIO AMBIENTE LABORAL)
Supervisión y Liderazgo Deficientes
Herramientas y Equipos Inadecuados
Ingeniería Inadecuada
Estándares Deficientes de Trabajo
Deficiencia en las Adquisiciones
Uso y Desgaste
Abuso o Maltrato
Mantención Deficiente
FALTA DE CONTROL
Programa Inadecuado
Estándares Inadecuados del Programa
MULTIPLICIDAD DE FUENTES, DE CAUSAS Y DE CONTROLES
GENTE
EQUIPO
MATERIALES
MEDIO AMBIENTE
El Concepto de las Causas Múltiples
"los problemas y los acontecimientos que producen pérdidas son rara vez si es que sucede, el resultado de una sola causa".
CAUSALIDAD EXPRESADA
POR MEDIO DEL DOMINO
la relación directa que existe entre la administración y las causas y efectos de las pérdidas producto de los accidentes. Además se incorporaron flechas para indicar las interacciones multilineales de la secuencia causa-yefecto
LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Control de Contacto:
Control de Post-Contacto
Control de Pre-Contacto
REVISION DE CONCEPTOS BASICOS
Las tres vías realmente críticas para mejorar el control de las pérdidas provenientes de los
accidentes, se manifiestan a través de los siguientes métodos
Desarrollo de un programa adecuado.
Establecimiento de estándares adecuados del programa
Vigencia del cumplimiento de los estándares
Las causas básicas son los factores personales y los factores del trabajo que causan
o permiten los actos y condiciones subestándares.
La definición moderna de "accidente" es: un suceso no deseado que da como resultado
lesión a la gente, daño a la propiedad o pérdida para el proceso
Detrás de estas causas básicas, se encuentran las deficiencias del sistema
administrativo.
La seguridad es "el control de las pérdidas accidentales"
Por lo tanto, hay tres niveles de causalidad: a) causas inmediatas, b) causas básicas, y c) fallas en los factores del control administrativo.