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LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS - Coggle Diagram
LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
INTRODUCCION
Este capítulo pretende facilitar a los ejecutivos una mejor comprensión de las causas y costos reales de los accidentes y de otras pérdidas y dotarlos de un contexto funcional para analizar sus fuentes de origen y ser capaces de controlar sus efectos
¿TIENEN LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES CAUSAS
COMUNES CON LOS ACCIDENTES?
Los accidentes se producen por el contacto con una substancia o fuente de energía, por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
MODELOS DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Es simple, contiene los puntos clave necesarios, permiten comprender y recordar los pocos hechos críticos de importancia para el control de los accidentes y de los problemas de administración y de pérdidas.
CAUSAS BASICAS
FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO
AMBIENTE LABORAL)
.
Liderazgo y supervisión insuficiente
Ingeniería inadecuada
Adquisiciones incorrectas
Mantenimiento inadecuado
Herramientas, equipos y materiales inadecuados
Estándares de trabajo deficientes
Uso y desgaste
Abuso o mal uso
FACTORES PERSONALES
.
Capacidad inadecuada: Física/Fisiológica - Mental/Sociológica
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Tensión (stress): Física/Fisiológica - Mental/Sicológica
Motivación inadecuada
INCIDENTE / CONTACTO
Contacto con una fuente de energía o una
substancia
PERDIDA
Personas, Propiedad y Proceso
PERDIDAS PRODUCTO DE LOS
ACCIDENTES
.
Tiempo del Trabajador Lesionado
Tiempo del Compañero de Trabajo
Tiempo del Supervisor
Pérdidas Generales
Pérdidas de Propiedad
Otras Pérdidas
CAUSAS BASICAS DE PERDIDAS
FACTORES PERSONALES
Tensión Mental o Sicológica
Falta de Conocimiento
Tensión Física o Fisiológica
Falta de Habilidad
Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada
Motivación Deficiente
Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
FACTORES DE TRABAJO
Ingeniería Inadecuada
Deficiencia en las Adquisiciones
Supervisión y Liderazgo Deficientes
Mantención Deficiente
Herramientas y Equipos Inadecuados
Estándares Deficientes de Trabajo
Uso y Desgaste
Abuso o Maltrato
Causas inmediatas
Las causas inmediatas de los accidentes, son circunstancias que se
presentan justamente antes del contacto. Con frecuencia se les denomina
CONDICIONES SUBESTANDARES
Protecciones y resguardos inadecuados.
Equipos de protección inadecuados o insuficientes
Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Espacio limitado para desenvolverse.
Sistemas de advertencia insuficientes.
Peligro de explosión o incendio.
Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo
Condiciones ambientales peligrosas:
gases, polvos, humos, emanaciones
metálicas, vapores.
Exposiciones a ruido.
Exposiciones a radiaciones.
Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
Iluminación excesiva o deficiente.
Ventilación insuficiente.
ACTOS SUBESTANDARES
Operar equipos sin autorización.
No señalar o advertir.
Falla en asegurar adecuadamente.
Operar a velocidad inadecuada.
Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
Eliminar los dispositivos de seguridad.
Usar equipo defectuoso.
Usar los equipos de manera incorrecta.
Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
Instalar carga de manera incorrecta.
Almacenar de manera incorrecta.
Levantar objetos en forma incorrecta.
Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea
Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas
FALTA DE CONTROL
El control es una de las cuatro funciones esenciales de la administración: planificación – organización – dirección y control.
Sin un control administrativo adecuado se da origen a la secuencia de causaefecto y, a menos que se la pueda corregir a tiempo, va conducir a pérdidas.
LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Control de Post-Contacto
Después del accidente o "contacto" la extensión de las pérdidas se puede controlar de muchas maneras
Control de Contacto
Los accidentes implican un contacto con una fuente de energía o substancia por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
Control de Pre-Contacto
Incluye todo lo que hacemos para desarrollar y poner en práctica un programa para evitar riesgos, prevenir que ocurran las pérdidas y planificar acciones para minimizar la pérdida si llega a ocurrir y cuando se produzca el contacto.
REVISIÓN DE CONCEPTOS BÁSICOS
Las tres vías realmente críticas para mejorar el control de las pérdidas provenientes de los accidentes, se manifiestan a través de los siguientes métodos:
Desarrollo de un programa adecuado. Garantizar que el sistema administrativo incorpore, adecuadamente, los elementos vitales del.
Establecimiento de estándares adecuados del programa. Especificar quién debe hacer qué cosa (y cuándo), para la Seguridad/Control de Pérdidas. Asegurarse que los estándares sean suficientemente exigentes, específicos y claros.
Vigencia del cumplimiento de los estándares. Comunicar, educar, motivar y orientar
La seguridad es "el control de las pérdidas accidentales “Se refiere a los accidentes, a las pérdidas causadas por los accidentes y a la función de control en el sistema administrativo
Las pérdidas por accidente involucran tanto los actos, como las condiciones subestándares. Y éstos son sólo síntomas.
CAUSALIDAD EXPRESADA POR
MEDIO DEL DOMINO
Se utiliza para comunicar los principios de la prevención de accidentes y el control de pérdidas. La secuencia original del dominó de H. W. Heinrich fue clásica para expresar el pensamiento y la enseñanza de la seguridad, por más de treinta años, en diferentes países
MULTIPLICIDAD DE FUENTES,
DE CAUSAS Y DE CONTROLES
Con el propósito de entender mejor las circunstancias que originan las causas de los acontecimientos no deseados, será útil el considerar los cuatro elementos o subsistemas más importantes:
a) La gente:
b) Los equipos:
c) Los materiales:
DEFINICIONES PRACTICAS
INCIDENTES
Un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente, podría haber resultado en lesiones a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso.
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que resulta en daño a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso.
Es aplicable a las Lesiones y Enfermedades y también los efectos sistémicos adversos
Existe una gran diferencia entre Lesión y Accidente
Si el acontecimiento resulta solamente en daño a la propiedad o pérdida en el proceso y no ocasiona lesión, sigue siendo un accidente
LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR ENCIMA DE LA CAPACIDAD LIMITE DE PARTE O DE TODO EL ORGANISMO
TIPO DE ENERGIA
Térmica
Radiación
Ionizante
Mecánica
Eléctrica
Química