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PRESUPUESTO BASE CERO - Coggle Diagram

- - - - Fases
        
        Características
        
        Incluye una reevolucion periodica de todos los programas.
        
        Identifica, describe, justifica y jerarquiza actividades a través de las decisiones que incluye evaluación de resultados.
        
        Reduce gastos sin afectar las actividades prioritaria.
        
        Simplifica los procedimientos presupuestales.
        
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        Establecer un objetivo principal
        
        Responsable de la ejecución y evalúa la marcha para iniciar nuevos programas.
        
        Definir niveles de decisión
        
        Determina los objetivos de cada unidad.
        
        Desarrolla estrategias de decisión
        
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      - Desventajas
        
        Como elaborarlo
        
        Se debe elaborar antes de iniciar el periodo correspondiente.
        
        Deberá concentrarse en los siguientes apartados del formato:
        
        Nombre o titulo del paquete
        
        División
        
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        Ejemplos
        
        Duplicación de gastos: proveen del mismo servicio y nos es útil una sola empresa que nos lo provea. Ejemplos son la telefonía, suscripciones de software similar, etc.
        
        Identificación de gastos superfluos o innecesarios:partidas de gastos que no tengan sentido alguno.
        
        Previsión de gastos: Se intenta gastar en función de la necesidad de la empresa, sin excesos.
        
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        Es muy costoso en terminos monetarios y de tiempo de realización.
        
        Complejidad proporcional al tamaño de la empresa.
        
        Necesita personal muy cualificado
        
        Cambio radical en el modelo operativo.
      - Obtención de un presupuesto ajustado a los objetivos de formas eficaz.
        
        Ejecución conjunta de una misma estrategia en la empresa.
        
        Reasignación eficiente de los recursos de la empresa.
        
        Disminuye los costos de cada actividad sin afectar las operaciones.