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LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS - Coggle Diagram
LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que resulta en daño a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso
Existe una gran diferencia entre Lesión y Accidente
Si el acontecimiento resulta solamente en daño a la propiedad o pérdida en el proceso y no ocasiona lesión, sigue siendo un accidente.
Es aplicable a las Lesiones y Enfermedades y
también los efectos sistémicos adversos
LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR ENCIMA DE LA CAPACIDAD LIMITE DE PARTE O DE TODO EL ORGANISMO
TIPO DE ENERGIA
Térmica
Inflamación, coagulación, quemadura e incineración
Radiación Ionizante
Coagulación quemadura componentes y funciones celulares y sub-celulares.
Mecánica
Desplazamiento, rompimiento, fractura y aplastamiento.
Eléctrica
Interferencia con la función neuromuscular y de Coagulación quemadura
Química
Es generalmente específica para cada substancia o grupo
INCIDENTES
Un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente, podría haber resultado en lesiones a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso.
Un acontecimiento no deseado que puede
resultar o resulta en pérdida.
LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES CAUSAS COMUNES CON LOS ACCIDENTES
Los accidentes se producen por el contacto con una substancia o fuente de energía, por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
SEGURIDAD – Control de pérdidas
accidentales
MODELOS DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Es simple, contiene los puntos claves necesarios, permiten comprender y recordar los pocos hechos críticos de importancia para el control de los accidentes y de los problemas de administración y de pérdidas.
PERDIDA
-Personas, Propiedad y Proceso
PERDIDAS PRODUCTO DE LOS ACCIDENTES
Tiempo del Trabajador Lesionado
Tiempo del Compañero de Trabajo
Tiempo del Supervisor
Pérdidas Generales
Pérdidas de Propiedad
Otras Pérdidas
CAUSAS BASICAS DE PERDIDAS
FACTORES PERSONALES
Tensión Mental o Sicológica
Falta de Conocimiento
Tensión Física o Fisiológica
Falta de Habilidad
Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada
Motivación Deficiente
Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
FACTORES DE TRABAJO
Ingeniería Inadecuada
Deficiencia en las Adquisiciones
Supervisión y Liderazgo Deficientes
Mantención Deficiente
Herramientas y Equipos Inadecuados
Estándares Deficientes de Trabajo
Uso y Desgaste
Abuso o Maltrato
INCIDENTE / CONTACTO
Contacto con una fuente de energía o una substancia
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARES
Operar equipos sin autorización.
No señalar o advertir.
Falla en asegurar adecuadamente.
Operar a velocidad inadecuada.
Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
Eliminar los dispositivos de seguridad.
Usar equipo defectuoso.
Usar los equipos de manera incorrecta.
Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
Instalar carga de manera incorrecta.
Almacenar de manera incorrecta.
Levantar objetos en forma incorrecta.
Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas
CONDICIONES SUBESTANDARES
Protecciones y resguardos inadecuados.
Equipos de protección inadecuados o insuficientes.
Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
Espacio limitado para desenvolverse.
Sistemas de advertencia insuficientes.
Peligro de explosión o incendio.
Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metálicas, vapores.
Exposiciones a ruido.
Exposiciones a radiaciones.
Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
Iluminación excesiva o deficiente.
Ventilación insuficiente.
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
•Capacidad inadecuada: Física/Fisiológica - Mental/Sociológica
• Falta de conocimiento
• Falta de habilidad
• Tensión (stress): Física/Fisiológica -Mental/Sicológica
• Motivación inadecuada
FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO AMBIENTE LABORAL)
• Liderazgo y supervisión insuficiente
• Ingeniería inadecuada
• Adquisiciones incorrectas
• Mantenimiento inadecuado
• Herramientas, equipos y materiales inadecuados
• Estándares de trabajo deficientes
• Uso y desgaste
• Abuso o mal uso
FALTA DE CONTROL
1.Programas inadecuados
Estándares inadecuados del programa
3.Cumplimieto inadecuado de los estándares
MULTIPLICIDAD DE FUENTES, DE CAUSAS Y DE CONTROLES
Los incidentes que deterioran nuestros negocios, son causados; no son producto del azar.
Las causas de las pérdidas se pueden identificar y controlar.
Se consideraran 04 elementos o fuentes importantes las cuales son:
EQUIPO
Incluye todas las herramientas y máquinas con las que trabaja la gente, en forma directa o que se encuentran a su alrededor.
MATERIALES
Incluye las materias primas, los productos químicos y otras substancias que usa la gente, y con las cuales trabaja y procesa.
GENTE
Incluye a la administración, a los trabajadores, a los contratistas, a los clientes, a los visitantes, a los proveedores, al público, es decir, al elemento humano en general.
MEDIO AMBIENTE
Incluye todos los aspectos del entorno: los edificios y recintos que rodean a la gente, los equipos y materiales, las superficies sobre las cuales se encuentran las cosas y sobre las que se movilizan
El Concepto de las Causas Múltiples
LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Control de Contacto
Los accidentes implican un contacto con una fuente de energía o substancia por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
Reducción de la cantidad de energía usada o liberada.
Instalación de resguardos o barreras entre la fuente de energía y la gente o la propiedad.
El reemplazo de formas alternas de energía o el uso de substancias menos dañinas.
Modificación de las superficies de contacto
Reforzamiento del cuerpo o estructura.
Control de Post-Contacto
Después del accidente o "contacto" la extensión de las pérdidas
se puede controlar de muchas maneras.
•Puesta en práctica de los planes de acción de emergencia.
• Primeros auxilios oportunos y cuidado médico adecuado a las personas.
• Operaciones de rescate.
• Control de incendio y explosión.
• Retiro de circulación del equipo, materiales e instalaciones dañadas, hasta no ser reparadas.
• Reparación rápida de los materiales, equipos e instalaciones dañadas.
• Rápida ventilación del lugar de trabajo para eliminar aire contaminado.
• Limpieza efectiva de los derrames.
• Control de los reclamos de indemnización.
• Control de las demandas judiciales por responsabilidad legal.
• Medidas de recuperación y de control del derroche, para rescatar todo lo de valor posible de los ítems dañados.
• Rehabilitación rápida y efectiva de los trabajadores lesionados, para reincorporarse a la vida productiva.
Control de Pre-Contacto
Incluye todo lo que hacemos para desarrollar y poner en práctica un programa para evitar riesgos, prevenir que ocurran las pérdidas y planificar acciones para minimizar la pérdida si llega a ocurrir y cuando se produzca el contacto.
